2016年xx在全区6月份招商引资过堂会上的主持词.docxVIP

2016年xx在全区6月份招商引资过堂会上的主持词 　?　 　?　 同志们：　　 现在开会。今天，我们召开6月份招商引资过堂会，主要是按照“十百千”行动部署安排，总结“大练兵”工作，部署“大比武”行动，全力突破重大工业项目签约落地，推动招商引资实现新突破。　　 刚才，各镇（园区）分别汇报了6月份有效签约项目信息情况，从各家汇报情况看，通过5月份的集中外出拜访，收集了一些有效项目信息，为秋季集中开工、经贸洽谈会集中开工储备了一批项目；**区长总结了招商引资“大练兵”工作，对“大比武”活动进行了部署，安排部署很详实、很具体，总的来看，成绩来之不易，经验还需总结，大家仍需奋斗。“十百千”行动开展以来，从“千人大培训”的积累，到“百人大招商”的磨砺，最终目的是要突破“十个重大工业项目”，同时也以“十百千”的强势推动，带动项目建设的升温造势，进一步形成大干项目的浓厚氛围。下面，就做好6月份招商引资工作，我简要强调两点意见：　　 一、5月份怎么看？总体来讲，通过5月份“大练兵”，大家集中外出、逐一拜访，大干招商的氛围基本形成。过程中，结合所见、所思、所想，有以下三点感受，在此与大家共勉：一是大干招商的共识逐步形成。区级层面，自“大练兵”活动开展以来，各招商主体无论是外出人员规模，还是拜访客商频次，相比以往都有很大提高，对为什么招商、如何招商、招什么有了更深刻、更直观的认识。市级层面，市委、市政府主要领导一直以来高度重视招商引资，把招商工作放在经济工作首位。比如，本周三市长带领发改、经信等5个经济部门，专题听取了天明机械集团“十三五”规划汇报。一个市长专门听取一个企业的汇报，在政府日常工作中不多见，足以看出市领导对大项目的重视、对大项目的渴望，接下来，项市长还要一一听取列入全市重点项目库的28个企业汇报，进行个案会办、精准会办，从而推动项目快建设、快投产。由此可见，从市里到县区，大干招商的共识已经形成，并且还将在工作中不断得到强化。二是大干招商的成果逐步显现。这一阶段的招商成果尤为明显、势头也很旺，无论是项目数量、还是质量，都很可观、很靠谱，这里面更多体现的是一直以来的持之以恒、持续发力的成果。同时，招商成效不仅体现在项目招引上，还体现在招商手段、招商方式、招商水平的提升上，比如，如何与客商沟通、洽谈，如何邀请客商前来考察，来了就有希望，不来一切都是零；还有专业招商局编制的项目建议书，站在投资的立场，分析市场在哪里、原料哪里来、成本如何降等等，让客商非常满意。我常说，用专业方式做专业事情，这次“大练兵”活动，相比项目招引，专业本领的增强更值得我们肯定。三是大干招商的优势逐步彰显。在招商过程中，通过外出招商、与企业家交流，感到市场经济不断下行，很多企业困难重重。我们的招商态势之所以较好，这里既有我们主观努力的因素，但是更多的还是得益于我们的临港优势。比如华加日铝材、奥萨医药，从深圳到赣榆直线距离2000多公里，为什么选择赣榆？除了发达地区产业容量相对饱和，迫使企业主动转移寻求发展空间外，靠的还是港口的吸引力。相比其他地区，我们钢铁、石化等传统产业能够正常运转，依赖的是港口大进大出的物流优势，通过降低物流成本获得了一定的利润空间。随着铁路的建成通车，港铁联运优势将会叠加放大，我们要抢抓机遇、乘势而上，努力实现后发崛起、弯道超车。　　 二、6月份怎么干？就是立足于精、着眼于实、落脚于成，以实实在在的项目签约，实现阶段性攻坚的圆满收官。　　 ????（一）立足于精。就是突出精准务实，在时间安排上要精打细算。今年6月份是个特殊月份，大事要事比较多，比如“双过半”、国家卫生城市创建、区委换届、秸秆综禁、安全稳定，“两学一做”学习教育，等等。应该说，6月份客观上不具备大规模集中外出的条件，这时候要进行策略性调整，善于统筹、弹好钢琴，主要领导的主要时间要放在家里，放在前期有效信息的梳理研究上，精准务实抓好在手信息的转化落地。　　 ????（二）着眼于实。就是要体现集中集聚集约，推动实实在在的项目签约落地。态度上要一以贯之。招商引资是推动发展最直接、最有效的方式，不管困难再多、工作再累，招商引资一刻也不能放松，必须时刻保持惯性、时刻保持压力，不断强化招商“11.5”理念，否则，思想上一旦松懈下来，就会逆水行舟、不进则退。策略上要突出重点。当前各项任务叠加繁重，时间是有限的，要学会有的放矢，把主要精力放在有价值、能签约的项目上，其他的暂时不具备条件的信息，可以暂时放一放，但要安排专人保持沟通，切忌眉毛胡子一把抓，在有限时间内什么也没谈成。行动上要灵活高效。6月份，客观上不具备大兵团外出作战条件，我们要灵活应对，采取小快灵、短平快的方式，开展短时间的外出招商，甚至是当天去当天回。关于外出安排，各招商主体要与两办做好时间上的衔接；没有外出计划的，