火车站施工组织设计11.劳动力组织计划_secret重点课程.doc

11.劳动力组织计划 11.1.专业技术工人的来源与岗前培训 11.1.1.专业技术工人的来源 充分考虑成都东客站及相关工程第一标段的特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。根据本工程劳动力需求计划，从我公司已施工过类似站房中选派施工经验丰富、综合素质高的施工队伍，并经过铁路施工等相关知识培训的管理干部、专业技术人员和技术工人投入本工程施工。基层作业施工队伍从参加过青藏铁路32标段、北京南站、天津站及呼和浩特站等铁道部重点站房工程建设并具有多年铁路施工经验的技术工人中抽调，挑选技术水平高、责任心强的人员参加本项目施工。 考虑到本工程体量大、各专业施工队伍交叉施工等特点，按照本工程施工总进度计划，制定劳动力使用计划分专业、按进度组织进场退场，实行“计划组织，重点控制”的原则。基础工程、主体工程、钢结构工程和装饰装修工程等属于关键工序的分部分项工程优先予以充足的劳动力。水电安装工程在主体施工和装饰施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的进度和工作量的增减及时调整劳动力的配备，做到决不影响土建的工期。 11.1.2.岗前培训 岗前培训是所有员工必须履行的程序。针对不同的对象进行培训内容的组合，做到有针对性、有目的性、有效果。 由项目部组织集团公司科技、安质、计财等部门具有丰富施工经验的专