古蔺镇至护家乡通乡公路C合同段施工组织设计.docVIP

古蔺镇至护家乡通乡公路工程 C合同段 施 工 组 织 设 计 二OO八年一月 施工组织设计的文字说明 编制依据： 1、古蔺镇至护家乡通乡公路工程C合同段招标文件、施工设计图； 2、《公路施工手册》； 3、《公路桥涵施工技术规范》； 4、《公路路基施工技术规范》； 5、《公路路面基层施工技术规范》； 6、《水泥混凝土路面施工及验收规范》； 7、《公路工程质量检验评定标准》； 8、现场踏勘调查记录等； 第一章 工程概况 古蔺镇至护家乡通乡公路C合同段位于古蔺县护家乡境内。设计公路等级为山岭重丘区四级公路，公路全长4.69km。 主要技术标准：设计车速V=20km/h,最小平曲线半径15m，水泥混凝土路面宽6.0m，路基宽6.0m，最大纵坡11.58%。 主要工程量为：路基挖土方6746m3，石方26964m3，路基填方8433m3,清淤192m3，砼路面工程30811.3m2,20cm填隙碎石底基层24139.3m2，18cm水泥稳定碎石基层27059.3m2，路缘石1425.76m3，波形护栏2310m，排水边沟1325.25m3，挡土墙3248m3，小桥1座，圆管涵12道，钢筋混凝土盖板涵7道。 .5℃，最低气温3℃。多年平均降雨量1030毫米，主要集中在5-9月份。 第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 一旦中标，我公司将实施项目法管理制度，抽调精兵强将组建该工程的项目经理部，全权承担施工任务，全面履行合同条件规定的承包商职责，实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全，对业主负责、对企业本身经营效益负责。 （一）机械设备的安排、动员周期及调遣方法 1、机械设备的安排 （1）主要工程机械配置 土石方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压，采用机械化一条龙作业； 砼机械设备：全线施工用砼主要在拌和站集中生产，砼运输车运输，输送泵灌注；零星砼采用有自动计量装置的搅拌机搅拌。 供电设备：以接用地方高压电、安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 （2）拟投入本合同的主要施工机械表 2、机械设备的动员周期 工程中标并签定合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用15天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。 3、机械设备的调遣运输方法 我公司在泸州市附近地区均有施工工点，且大部分工程已接近尾声。施工时可就近调遣，机械设备主要通过货运车和平板车运抵现场。运输汽车直接从公路开到工地。挖掘机、推土机等优先装车运到工地以便加宽、修整原有乡村道路和改建便道、平整场地。 (二)人员的安排、调遣及任务划分 劳力组织调配计划 我公司若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力大部分将从当地贫困地区雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。 本合同段拟定派出我公司“四川华海建设工程有限公司古蔺镇至护家乡通乡公路改建工程C标段”项目部上场施工。根据工程量及工期安排要求，拟上场各专业施工队。 施工组织机构框图： 项目部职责及项目管理 1、项目经理职责 （1）认真履行ISO9002质量体系文件《管理手册》中的职责。 （2）按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。 （3）合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。 （4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 （5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本工程的一切相关事宜。 （6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。 （7）有权临时处置意外情况，但事后必须向公司报告。 项目经理设1人，项目副经理设1人，技术负责人设1人。 2、各部门职责 （1）工程技术室，技术人员2人。负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案的编制和科技攻关。 （2）办公室，设2人。主要负责日常事物工作和对外公共事务工作以及物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作。 （3）财务室，设2人。主要负责本项目的成本核算和财务管理工作。 （4）质量安全室，设2人。主要负责质