辽宁机电职业技术学院“十三五”教育事业发展规划教职工代表大会审议稿剖析.docVIP

辽宁机电职业技术学院 “十三五”教育事业发展规划 （2016-2020年） （审议稿） 辽宁机电职业技术学院 二〇一六年二月 目 录 前 言 - 1 - 第一部分 “十二五”事业发展回顾 - 3 - 一、建设成就和经验总结 - 3 - （一）建设成就 - 3 - 1.办学水平迈上新台阶 - 3 - 2.人才培养开创新局面 - 5 - 3.师资队伍建设达到新高度 - 7 - 4.管理体制改革取得新成效 - 8 - 5.科研成果取得新突破 - 9 - 6.办学体制机制创新形成新格局 - 10 - 7.社会服务实现新发展 - 10 - （二）经验总结 - 12 - 1.始终把育人作为学院工作的根本任务 - 12 - 2.始终把改革创新作为学院发展的直接动力 - 12 - 3.始终把打造特色作为学院发展的工作重点 - 12 - 4.始终把开放合作作为学院发展的重要途径 - 12 - 二、存在问题及原因 - 12 - 1.办学理念更新不够到位 - 13 - 2.师资队伍水平仍需提升 - 13 - 3.人才培养质量有待提高 - 13 - 4.机制体制创新尚需完善 - 13 - 5.社会服务能力需进一步增强 - 13 - 6.管理水平有待提升 - 14 - 7.办学特色仍需凝练 - 14 - 第二部分 “十三五”事业发展规划 - 15 - 一、“十三五”事业发展面临的形势 - 15 - （一）面临的机遇 - 15 - 1.区域经济发展的层面 - 15 - 2.行业发展层面 - 16 - 3.高职教育改革层面 - 16 - （二）面临的挑战 - 17 - 1.外部环境 - 17 - 2.内部因素 - 18 - 二、“十三五”事业发展的指导思想与建设目标 - 19 - （一）指导思想 - 19 - （二）基本理念 - 19 - （三）总体目标 - 20 - （四）具体指标 - 21 - 三、“十三五”时期建设任务与战略举措 - 23 - （一）人才培养模式改革推进计划 - 23 - 1.深化“工学结合，知行合一”人才培养模式 - 23 - 2.打造技能人才培养的完整链条 - 23 - 3.推进现代学徒制人才培养模式改革 - 24 - 4.推进高职特色的学分制改革 - 24 - （二）专业建设发展推进计划 - 25 - 1.服务中国制造2025调整专业布局 - 25 - 2.加强课程优化和教学模式改革 - 26 - 3.强化生产性实训基地建设 - 27 - 4.加快数字化教学资源建设 - 27 - 5.提升实践教学质量 - 28 - （三）管理水平提升推进计划 - 28 - 1.完善学院内部治理结构 - 28 - 2.推进管理队伍能力建设 - 29 - 3.推进管理信息化水平建设 - 30 - 4.打造高职特色校园文化 - 30 - 5.开展内部质量保证体系诊断与改进工作 - 31 - （四）卓越师资队伍建设推进计划 - 32 - 1.推进“三师联动、三能合一”师资队伍建设 - 32 - 2.提升专任教师“双师”素质水平 - 32 - 3.柔性引进企业骨干人才 - 33 - 4.实施教师社会服务激励计划 - 34 - （五）产教融合发展推进计划 - 34 - 1.推进基于董事会（理事会）管理模式的二级学院建设 - 34 - 2.推动辽宁仪器仪表职业教育集团建设 - 35 - 3.推进省职业教育改革发展示范校建设 - 35 - 4.打造技术技能积累与创新平台 - 36 - 5.深化国际交流与合作 - 36 - 6.加强职业教育理论和实践研究 - 37 - （六）社会服务能力提升推进计划 - 37 - 1.建立高职特色的应用型科研模式 - 37 - 2.构建省内职业技能培训服务平台 - 38 - 3.积极开展社区教育 - 38 - （七）思想政治教育工作创新推进计划 - 39 - 1.实施“学生综合素质提升工程” - 39 - 2.推进“创新创业教育工程” - 39 - 3.实施“就业质量提升工程” - 40 - 4.实施“社会主义核心价值观推进工程” - 40 - 5.实施“学生自主管理工程” - 41 - 6.实施“服务型工作体系创建工程” - 41 - （八）党建工作创新推进计划 - 42 - 1.加强宣传思想工作 - 42 - 2.推进基层党组织建设 - 43 - 3.推进领导干部队伍建设 - 43 - 4.推进党风廉政建设 - 44 - 四、完成任务的保障措施 - 44 - （一）组织保障 - 44 - 1.成立学院“十三五”重点建设项目领导小组 - 44 - 2.成立学院“十三五”重点建设项目专家咨询委员会 - 45 - 3.成立学院“十三五”重点建设项目宣传组 - 45 - （二）制度保障 - 45 - （三）经费保障