生产经营单位安全生产标准化创建探讨.pptVIP

总体说来：开展安全生产标准化工作 ?领导重视是关键 ?全员参与是保证 ?管理标准是基础 ?作业环境是条件 ?操作标准化是根本 ?动态考核是动力机制 ?开展安全生产标准化与其他活动有机结合，整体提高企业安全管理水平 如何开展安全生产标准化建设 三 （一）高度重视，加强领导 （二）认真学习，掌握标准 （三）加强自律，持续推进 （四）标准化建设基本步骤 如何开展安全生产标准化建设 三 （一）高度重视，加强领导 开展安全生产标准化工作涉及到企业的全员、全过程和全方位，因此，只有企业主要领导高度重视，才能在人、财、物等方面给予支持和投人，以保证目标的实现。领导重视是关键。 如何开展安全生产标准化建设 三 （二）认真学习，掌握标准 安全生产标准化创建是一项复杂的系统工程，《标准》要求覆盖了与安全生产相关的所有内容，企业的实践证明，准确理解《标准》的实质含义，才能在实施整改的过程中，对照《标准》实行综合治理，才能取得事半功倍的效果。 如何开展安全生产标准化建设 三 如何开展安全生产标准化建设 三 （三）加强自律，持续推进 企业开展安全生产标准化工作的创建是过程，而巩固其成果，形成安全生产的长效机制则是根本目的。因此，企业要将安全标准化作为一种长效机制持续推行，自觉推行。 如何开展安全生产标准化建设 三 美国安全理事会NSC：90%安全事故是由于人的不安全行为引起的； 我国研究结果：85%的事故由于人的不安全行为引起。 海因里希分析结果：人的不安全行为引起了88%的安全事故。海因里希是美国著名安全工程师。海因里希提出了300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。 如何开展安全生产标准化建设 三 不安全状态 4% 96% 不安全行为 杜邦数据 如何开展安全生产标准化建设 三 （四）企业安全标准化建设基本步骤 第一步：及时启动，上报备案。 第二步：参加培训，掌握方法。 第三步：对照标准，自我评定。 第四步：专家咨询，全面诊断。 第五步：针对隐患，制定方案。 第六步：实施整改，专家预评。 第七步：继续整改，专家复评。 第八步：审核公告，颁证发牌 。 如何开展安全生产标准化建设 三 企业具体这样做： 一、总的步骤 二、标准化体系建立内容 三、应重视的问题 如何开展安全生产标准化建设 三 一、总的步骤 （一）前期准备 （二）建立标准化体系文件 （三）实施与检查 （四）自评并形成自评报告 （五）申请和评审 （六）持续改进 如何开展安全生产标准化建设 三 （一）前期准备 1.领导承诺和支持 2.提供组织保障 3.提供资源保障 4.拟订计划 5.教育与培训(学习国家相关法律法规、规章、规定及标准） 如何开展安全生产标准化建设 三 （二）建立标准化体系 1.现状调查 2.确定体系框架 3.确定目标等级 4.编写标准化体系文件 5.评审标准化体系文件 6.标准化体系文件发布 如何开展安全生产标准化建设 三 （三）实施与检查 1.对照体系文件和考评标准的内容实施; 2.检查实施情况，并寻找不符合项; 3.针对不符合项制定整改计划; 4.整改完善。 如何开展安全生产标准化建设 三 （四）自评并形成自评报告 1.成立自评小组 自评小组本企业工艺、机电、安全等 工程技术人员组成自评小组，组长由主管技术和安全生产的领导担任; 2.对照标准自评。 3.形成自评报告。 如何开展安全生产标准化建设 三 （五）申请和评审 1.企业向考评部门提交申请表和自评报告 2.接受考评部门评审，并由考评部门形成评审意见。 如何开展安全生产标准化建设 三 （六）持续改进 1.所建立的标准化体系的适宜性。 2.控制事故，持续实施体系框架内标准要求的内容 —证书保持。 3.不断完善，提高水平，降低事故—证书升级。 如何开展安全生产标准化建设 三 二、标准化体系的内容 （一）安全管理标准化 安全目标管理 安全生产责任制管理 法律法规标准规范管理 安全投入管理 文件和档案管理 风险评估和控制管理 安全教育培训管理 如何开展安全生产标准化建设 三 特种作业人员管理 设备设施安全管理 建设项目安全“三同时”管理 生产设备设施验收管理 生产设备设施报废管理 施工和检维修安全管理 危险物品及重大危险源管理 如何开展安全生产标准化建设 三 作业安全管理 相关方及外用工（单位）管理 职业健康管理 劳动防护用品（具）和保健品管理 安全检查及隐患治理 应急管理 事故管理 安全绩效评定管理 如何开展安全生产标准化建设 三 （二）生产现场标准化 包括：设备、设施的布置；物料的堆(存)放;管、缆的敷设；禁止人员进入场所的