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坚定信心、稳中求进、强化质量、创新服务
为全面提升居民健康服务水平而努力奋斗
—在医院九届二次职工代表大会上的报告
井开胜
(2015年5月 日)
各位代表:
今天,我受医院党政班子委托向大会做工作报告。请各位代表审议。
总结与回顾
2014年在农场党委和上级卫生行政部门的领导下,围绕着紧抓医疗质量建设的主题,通过实行全面绩效管理,完善医院内部考核与分配机制,提高医疗服务质量,转变服务作风,优化服务流程,降低服务成本,在全场社区实行“一体化”管理等有效措施,圆满完成了医院和社区各项工作任务。
一、医疗工作
(一)业务指标
全年门诊总诊疗人次数:41048人次,同比增长12.45%。出院病人数:7306人次,同比增长8.45 %。平均住院天数:10.4天/人,同比下降0.7%。业务总收入:3535万元,同比增长6.38 %。手术例数471例,同比增加9.8 %。年平均药占比47.31%,同比增长0.34%。基本药物零差率让利120万元。固定资产5864万元,同比增长6.97 %。业务总支出4085万元,同比增长12.69% 。年工资总额1283万元,同比增长16.85%。
(二)医疗管理?
继续通过全面的绩效管理方法和理念,规范了各种会议制度和检查落实方法。通过学习落实16项核心制度,?强化质量管理,规范医疗行为,发挥三级质量管理控制作用
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