理宫项目施工组织设计说课.doc

第一章 编制说明 一、工程概况 （一）工程简介 1、工程名称: 富临?理宫室外景观及室外附属工程 2、招标单位: 成都皓临置业有限公司 3、工程地点: 成都市成华区成华大道圣灯街道东华社区二组 4、工程规模：景观绿化规模约21044.58m2（其中硬质地面约8118.58m2，绿化面积约12926m2）。 6、工程范围： 富临?理宫项目景观园林绿化及附属工程施工。室外：其中室外管网主要内容有雨水系统、污水系统、景观水电管网系统及建筑物周边的排水沟等，地下室顶板覆土、滤水层、种植土等施工内容工程质量目标为。“安全第一，预防为主”。在施工中应努力保证资金和材料的供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产出现的有关问题，认真编制材料需用计划，短缺材料应及早准备，在公司范围内调剂余缺，保证本工程的材料供应，不致因材料短缺而停工。 现场组织实行项目法施工，组织严密的项目管理班子形成快速决策，指挥灵活可靠的管理系统，公司将从人力、物力、财力上大力支持该项目的工作。严格按施工进度计划实施，采用网络计划控制工期，项目编制作业计划，做到以保旬、以旬保月、以月保总工期、使施工既有预见性，又有短时间内的计划调整，使施工计划顺利实现。 组织二套施工班组，分二班连续作业，充分利用时间，灵活调动，形成劳动力动态管理，以达快捷施工。组织多工种，多工序联合施工，实行工期动态管理，保证施工期。 配备足够的周转材料不因机械设备运行不足而窝工，施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素，我们将加强机械设备的维修保养配备易损零部件，出现异常及时组织抢修，合理组织施工，避免停电的影响，备用一台120KW的柴油发电机，以保证建设施工，确保工程进度。 针对本工程的和新技术，新工艺，编制详细切实可行的施工方案，缩短技术间隙时间，以提高施工的工效。　 施工现场实行统一安排统一平衡进度，建立每周一次的现场各专业联系会制度，及时解决交叉作业施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。 2、充分理解招标文件及设计图纸，认真踏勘施工现场，严格按有关设计、施工验收规范及招标文件的要求，在确保工程质量及施工安全的前提下，遵循建筑施工工艺及其技术标准、坚持合理的施工工序及规律，制定合理的、可操作性强的施工方案，努力缩短工期，降低工程成本。 3、应用先进的管理技术，合理计划，统筹安排，突出重点，控制关键工作，实现均衡生产、连续施工。 4、使用先进的机械设备，合理配置施工资源，充分发挥机械化效率。 5、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果，加强科技创新和技术攻关，灵活应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以确保工程顺利竣工。 6、科学规划施工场地，保证施工全过程对环境影响最小、占用场地最少，并有较周密的环境保护措施。 7、加强施工管理，确保施工质量，保证现场施工安全、文明施工，保护环境，保证职工身体健康，做到： 以质量管理体系为标准，保证过程产品和成品质量满足设计和规范要求； 以环境管理体系为标准，保证施工过程中各项活动符合国家和成都市有关环保法律、法规要求； 以职业健康安全体系为标准，保证施工生产活动主体的健康安全符合标准和有关法律要求； 以成都城市文明施工、消防安全、综合治理等有关条例、规定为标准组织施工生产，使施工活动与成都市政府、市民要求有机统一起来。 9、工程总体施工工序： （1）景观小品等构筑物遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装饰”、“装饰自上而下”的施工原则。 （2）园林工程遵循“先土方平衡，后管道敷设”、“先道路、广场基本定型，后绿化种植”的原则。 三、施工部署 （一）施工技术准备 1、会同项目部所有工程技术人员详细阅读、了解招标文件、施工合同及施工图纸的各项要求，提出疑问和建议； 2、仔细勘察现场，会同建设单位详细了解原有地下管线的埋设情况，核对施工图纸的描述与现场实际情况所存在的差异并提出合理的修改建议供设计及建设单位参考； 3、积极参加设计交底并将图纸及现场存在的问题、疑问向与会各方提出，及时准确地把握设计及业主的各项要求，明确施工任务； 4、提前将工程施工所需执行的各种相关标准、规范及其它工具书籍准备好； 5、按照施工图纸及其它相关文件要求，结合我公司现有人力、物力及现场实际情况及时编制合理的施工组织设计和专项施工方案，并向工程参与管理人员交底到位； 6、施工前由专业检测单位对测量仪器设备，如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核，偏差太大的采取报废处理； 7、对建设单位所交付的各类桩号和控制点要进行检查复核，并按施工需要进行加密控制。为保证控制网的准确性，对主控点等重要标志至少要进行二组相互检查、核对，并做出测量和检查核对记录，检查、核对无误后的主控桩点要采取保护措施，直至工程结束。 8、根据施工图纸、施工组织设计、施工方案及技术资料规程要求对施工区域进行合理