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2015年度工作报告 报告人：一车间 吴雩隽 一、2015工作总结 目录 CONTENTS 三、管理员部分 一、工作经历 二、品控部分 2015工作总结 2015年10月至今担任一车间前处理管理员 2015年10月转入生产部 2014年6月~2015年9月担任一车间品控 2014年6月进入安井就职于质量部 2014年6月毕业于常熟理工学院 2015工作总结 投诉分析 微生物分析 2 3 品控部分 1 异常分析 2015工作总结 区域小组长 线长巡检记录 交接制度 分区 线检 交接 2015工作总结 责任人 线检 关键岗位 划分清晰的现场责任人 定期现场巡查 关键岗位人员特殊培训 2015工作总结 5-7月份有一个明显的上升趋势 夏季对车间执行更加严格的洗消是控制现场接触面微生物的重中之重 8，9月份包装微生物得到了很好的控制 2015工作总结 Text in here 质量 安全 人员 2015工作总结 1.以老带新 2.责任分区 3.技能员工 稳定 2015工作总结 质量管理 两班交接 异物控制 线检的执行 2015工作总结 两班交接 工器具的交接 生产情况的交接 3 物料的交接 1 2 2015工作总结 异物控制 线检的执行 2015工作总结 增强员工团队意识 增强员工主人翁意识 增强员工安全意识 安全 发现优秀员工 总结老员工经验 锻炼员工表达能力 开展我来讲安全等系列主题活动 二、2016工作展望 二、16年工作重点 一、不足分析 目录 CONTENTS 2015工作总结 人员培养 技改 经验不足 计划性 不足分析 2015工作总结 向所有有经验的人学习 形成自己的风格 多去实践多去感受 16年学习计划 2015工作总结 节能降耗 降低劳动强度 保障安全 保证工艺稳定性 技改创新，全面第一 2015工作总结 根据BI预估等数据，提前做好准备 主动发现问题解决问题 5S卫生方面 有计划性的去做每一件事情 2015工作总结 人员培养 培养技能员工 培养区域内小组长 培养第二个线长 Thank You
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