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哈药集团制药六厂 公司网址： HYPERLINK 人才理念：求贤若渴，爱才如命，以人为本，成就伟业。 人才标准：德才兼备，以德为上。人才来源：--企业内部培养：全员素质教育、在职专业培训、定向输送培养。--招收应届大学毕业生。--从社会招聘应用人才。--高薪聘请高级专业技术、管理人才。人才规划：--每年从国家重点大学和医药专科大学招收几十名本科大学生。--每年从医药专科学校招收一定数量的中专毕业生。--每年从社会招聘一定数量的专业应用型人才，同时实行末位淘汰制。 吸引人才的优势：--拥有天容万物、海纳百川的博大胸怀，吸引方方面面人才纷至沓来。--具有求才、爱才、识才、护才的能力，能做到知人善用、才尽其用。--具有一个任人唯贤、公平竞争，保证人才辈出的良好人际关系。--具有良好的工作和生活环境：　　工厂新建一万多平方米的科研技术大楼即将竣工；　　家住外地大学生应聘到工厂即可入住条件优越的大学生公寓；　　本科大学生（不论男女）结婚即可解决一套五全的两室一厅住房；　　凡是提拔到中层领导干部岗位以后都可入住60平方米高级干部公寓。--享有丰厚的福利待遇：　　凡是国家规定的福利待遇全部保证。例如：为每名员工投入养老保险、医疗保险和失业保险等社会保险，解除您的后顾之忧。　　企业自办福利待遇十分丰厚，在国内企业中可以说首屈一指。 -- 职工本人的福利：　　上下班均有空调大客车接送；　　每天享有一顿丰盛的免费午餐；　　每个节假日都有相应的礼品； 　　每年的生日都会接到厂工会送的生日蛋糕； 　　在企业效益好的前提下，每年给职工补存一万元的补充养老保险；--职工家属的福利：　　春节给年龄超过70岁的职工双方父母发孝敬老人补助费300~500元；　　每月给考上大学的职工子女发助学金200~300元；　　女职工的婆婆过生日也会得到厂工会送的生日蛋糕； 　　企业间的竞争，实质上是人才的竞争。人才优势就是竞争优势。只有拥有人才优势，企业才能在竞争中领先、才能立于不败之地。　　在药六，只要是人才，就决不会有拔剑四顾心茫然那种怀才不遇的哀怨和无奈，取而代之的是天生我才必有用的自信和豪迈！制药六厂是人才实现人生价值，成就一番伟业的最佳舞台。 企 业 文 化 　　无情的管理　有情的关怀　　　企业文化决定企业性格，企业性格决定企业命运。哈药集团制药六厂在发展过程中，逐步形成了特色鲜明、独具魅力的企业文化，其核心就是无情的管理，有情的关怀。　　无情的管理　　哈药六厂的无情管理可用四个字来概括：严、廉、公、正。　　严 即严格要求、严格教育、严格管理、严格监督　　哈药六厂制定的规章制度必须奖罚分明，处罚有力，操作性强，处罚违纪行为不能轻描淡写，不痛不痒，敷衍了事。在制定制度时广泛听取职工意见，经职工代表大会审议通过后，就要通过培训、考试等方式教育职工，做到人人皆知，学有规范，赶有目标，行有依据。制度一旦通过，就必须严格执行，不折不扣。目前，企业已经建立健全了一整套严格、规范、操作性强的管理制度，通过贯彻落实这些管理制度，职工的素质有了明显提高?quot;不敬业就失业，不爱岗就下岗，不换思想就换人的观念已深入人心。企业实行末位淘汰制，通过不断招聘，广纳贤才，输入新鲜血液，做到流水不腐，户枢不蠹，使每一位职工都有强烈的危机感。工厂建立了责任追究制度，严格监督，层层追究，落实责任。通过严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，每个职工自觉养成了听话认干的习惯，每个人都心悦诚服地服从制度的严格管理，从而保证了工厂各项方针政策的贯彻执行。 　　廉即清正廉洁、两袖清风　　哈药六厂的干部要德才兼备、以德为主，对于那些有才无德之辈，即使能力再强，也绝不委以重任。对于干部品德，必须廉字当头，一心为公，两袖清风，并提出了七不准等一系列具体明确的要求：不准中午喝酒；不准从事第二职业；不准接受职工、客户、替办事人的钱物；不准以职务上的权力、便利为他人谋私利；不准拉帮结伙；不准做对不起企业和厂长的事……　　多年来对领导干部品德的从严要求如今已结出丰硕果实，哈药六厂领导干部的清廉已经超越了工厂七不准的严格要求，他们克服了人性的全部弱点，人格得到了升华，作风得到了锻炼，成为一支品德高尚、作风优良、团结合作、无私无畏、敢打硬仗的队伍。干干净净做人，认认真真做事已成为哈药六厂领导干部的座右铭。全厂形成了领导带头，严格自律，层层监管，警钟常鸣的良好氛围，保证了领导干部的清正廉洁。 　　 公即权力公开、公平竞争、办事公正　　失去监督的权力，必然产生腐败。因此，哈药六厂在全厂大会上公布了对干部的各项要求，号召工厂全体职工监督身边的领导干部。对于胆敢以身试法者，一经查实，立即清除出干部队伍，绝