工程项目管理之鲁布革工程.pptxVIP

工程项目管理 鲁布革工程经验;;鲁布革;鲁布革工程背景;什么是鲁布革工程经验？;鲁布革工程具体内容;;;;鲁布革工程形成的格局;;日本大成公司的工程项目管理方法:;1.管理层与作业层分离，总包与分包管理相结合;2.项目矩阵制组织与资源动态配置;3.科学管理与关键线路控制方法;大成公司有那些优势;鲁布革优势就是利用了项目管理的PDCA循环;鲁布革工程的项目管理经验主要有以下几点：;（1） 最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。;（2） 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。;（3） 施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活，真正能战斗。;（4） 科学组织施工，讲求综合经济效益。;鲁布革工程的意义：;总结;