安平镇领导班子工作总结2010年.docVIP

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安平镇领导班子工作总结2010年

PAGE PAGE 1 安平镇领导班子述职报告 (2011年1月) 2010年以来,在县委、县政府的正确领导下,我镇坚持科学发展观为指导,立足本镇实际,按照“殚精竭虑谋发展,一心一意促变样“的总要求,围绕县委、政府“四大主战场”和“六大工作思路”,锐意进取、攻坚克难,努力推动了各项工作顺利开展。 主要经济指标完成情况 2010年,乡镇企业实现产值42.1亿元,同比增长44.1%,完成销售收入42.6亿元,同比增长45%,上交税金11967万元。(其中,国税完成9257万元,地税完成2710万元),超任务数8.77%。据初步测算,农民人均纯收入可达到5853元,同比增长9%,固定资产投资完成6.52元,同比增长15%。 主要工作情况 ㈠狠抓基层党建和干部队伍建设 1、党建工作,重点抓了四个方面:一是以“四个结合”为主线,突出抓好创先争优活动。在“创建先进党组织,争做优秀共产党员活动中”,将活动内容与新民居建设、项目建设、城镇建设、基层组织建设有机结合,以活动的深入促工作提质提效,以工作的成效,增进活动的效果。开展创先争优活动以来,各支部结合征集到的群众意见和建议,为民解决问题130多件。二是突出抓好农村阵地建设。围绕“三魂工程”重点抓好梅佐、前呈干、东会沃、刘町、彭町等12个村的阵地建设。已完成北张沃、李各庄、后刘营、郭屯、南大良、东会沃等6个村的村室建设,孟营、东满正、南大良等村也通过学校扩校并点,利用原有学校加以整修,落实了村室。三是加强党员队伍建设。着力优化党员队伍的年龄结构、知识结构,提高素质。新增积极分子69名。有23名进入转正期,其中40岁以下的有19名。四是抓好后进班子转化。我镇郭屯、孟营、薛各庄三个村被定为后进村以来,镇党委从帮扶以上三村找发展路子、促新农村建设入手,推进了三村的转化工作,起到了预期的效果。郭屯、薛各庄两个村以村容村貌治理和农村公共设施建设为重点聚民心,群众关心的水、电、路条件得到明显改善,支部书记分别为评为优秀党支部书记和优秀共产党员,孟营村以新村建设为重点聚民心,作为河村新民居社区重要组织部分,新村建设已经列入2011年省新民居示范点,明年可着手建设。此外,根据实际情况对2个村两委班子进行了调整,进一步增强了这些农村班子的战斗力。五是抓好党员培训。为每个村都安装远程教育网,下一步通过健全完善使用制度,切实发挥其宣传、教育、学习、交流的作用。 2、夯实干部队伍建设基础。为了加强机关干部队伍和农村干部队伍建设,提能增效。进一步对人员和硬件进行了充实和优化,并为三个中心都配备了电脑,提高了服务效率,共接待咨询、办事群众4000多人次。以村级班子正职星级化目标管理为重点,以镇党委、政府红头文件的形式下发各村,以三资托管服务中心为载体,对农村土地、财务等重大事项的实施进行了刚性约束,使村级干部依法施政意识明显提高,促进了农村事务规范化开展。 (二)凝心聚力抓项目建设 以中小企业创业辅导基地建设打造企业孵化平台。成立了创业辅导基地管委会,实行班子成员包企业、包项目,从立项、备案到日常管理,全程跟踪服务,积极与县政务中心协调,帮助建立企业门户网站,为基地企业搭建起市场、信息平台,加快了基地建设。目前,总投资5.12亿元的创业辅导基地一期占地120亩,计划投资3.5亿元工程已基本竣工,建成厂房、办公用房7万平方米,部分企业已开工投产。二期工程正在筹备中,利用南张沃窑厂转产,统一规划建设高标准车间、创业辅导基地培训教学楼、产品展示厅。整个项目建成后,可年产1100万套高精过滤器,实现销售收入5.9亿元,利税1.38亿元,将成为集生产、销售、研发、检测于一体的高精过滤器园区。 以帮促优势企业入园求大发展、快发展。着力谋划建设和抓大做强一批优势企业,帮促入驻工业园东区作为带动产业优化升级的重要举措。我镇新建、在建500万元以上的项目8个,入园项目31个,其中4个已经入驻东区。 主要新建、在建项目: 安平县国泰滤芯材料公司。总投资5.12亿元,已完成投资3.6亿元,厂房、办公用房已建成70000平米,已有10家企业投产或半投产,今年以来,共完成产值1.9亿元,实现利税3300万元。 元宏世纪轻钢建筑有限责任公司建设项目。主要生产国内先进的冷轧带肋生产线及大型钢筋网项目。总投资8500万元,已完成投资3320万元。 3、河北永山矿筛网业制造有限公司矿筛网项目。总投资3500万元,目前已完成投资1850万元,厂房已完工,部分设备已到位。 4、北良不锈钢织网厂,投资800万元,占地11亩,目前完成投资480万元,厂房在建,机器已陆续到位。 5、京安公司8000头斯格种猪扩繁项目,总投资9000万元,占地170亩,已协调占地120亩。 入园项目情况: 共有31个项目申请入园,总投资54.64亿元,其中省重点项

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