二级建造师总结—施工管理建设工程职业健康安全与环境管理.docVIP

PAGE PAGE 7页 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z105010 施工安全管理（7-8分） 2Z105011掌握施工安全管理体系（7-8分） 1．施工安全管理体系概述 施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。 立施工安全管理体系的重要性；⑵建立施工安全管理体系的原则 要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 适用于工程施工全过程的安全管理和控制。 必须符合有关法律、行政法规及规程的要求。 项目经理部要根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目实际加以充实，确保工程项目施工安全。 企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全管理体系。 2．施工安全保证体系 ⑴施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。 ⑵施工安全保证体系包括五个体系（组织、制度、技术、投入、信息）。 1）组织保证体系中如企业的主要负责人、专职安全管理人员，企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员。 2）制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理组成。 序次 类别 制 度 名 称 1 岗位管理 安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成） 2 安全生产责任制度 3 安全生产教育培训制度 4 安全生产岗位认证制度 5 安全生产值班制度 6 特种作业人员管理制度 7 外协单位和外协人员安全管理制度 8 专、兼职安全管理人员管理制度 9 安全生产奖惩制度 10 措施管理 安全作业环境和条件管理制度 11 安全施工技术措施的编制和审批制度 12 安全技术措施实施的管理制度 13 安全技术措施的总结和评价制度 14 投入和物资管理 安全作业环境和安全施工措施费用编制、审核、办理以及使用管理制度 15 劳动保护用品的购入、发放与管理制度 16 特种劳动防护用品使用管理制度 17 应急救援设备和物资管理制度 18 机械、设备、工具盒设施的供应、维修、报废管理制度 19 日常管理 安全生产检查制度 20 安全生产验收制度 21 安全生产交接班制度 22 安全隐患处理和安全整改工作的备案制度 23 异常情况、事故前兆、突然事态报告、处置和备案管理制度 24 安全生产事故报告、处置、分析和备案制度 25 安全生产信息资料收集和归档管理制度 3）施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理等构成。 四环节的安全技术保证 第一关：安全可靠性技术 第二关：安全限控技术 第三关：安全保（排）险技术 第四关：安全保护技术 4）施工安全信息保证体系由信息工作条件、信息收集、信息处理和信息服务等四部分组成。 2Z105012掌握施工安全管理的任务 1．设置施工安全管理机构 施工企业的法人代表和项目经理分别是企业和项目部安全管理机构的第一责任人。 2．制定施工安全管理计划 专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计或安全技术措施。 施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求。 3．施工安全管理控制 ⑴施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象。 项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。 工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝（杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故）、三消灭（消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭“惯性事故”）、二控制（控制年负伤率，负轻伤频率控制在千分之6以内；控制年安全事故率）、一创建（创建安全文明示范工地）。 2Z105013掌握施工安全管理策划 1.施工安全管理策划的原则 包括：“安全第一，预防为主”的预防性、全过程性、科学性、可操作性和针对性、动态控制、持续改进以及实效的最优化。 2.施工安全管理策划的基本内容 包括：安全策划的依据、工程概述、工程及场地布置、施工过程中危险因素的分析、主要安全防范措施、预期效果评价、安全措施经费。 3.施工安全管理的目标策划 包括：安全目标、管理目标和工作目标。 安全目标： （1）控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生（负伤率在千分之六以下、死亡率为零）； （2）一般事故频率控制目标（通常在千分之六内）； （3）无重大设备、火灾和中毒事故； （4）无环境污染和严重扰民事件。 管理目标： 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标（不应低于95%）； 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率（应为100%）； 保证施工现场达到当地省（市）级文明安全工地 工