清华大学管理会计第四章研讨.ppt

第4章 短期经营决策 本章学习目标 了解决策分析的概念和分类 掌握短期经营决策分析的常用方法 掌握生产决策分析、定价决策分析及存货决策分析 本章学习内容 4.1 预测的理论要点 4.2 决策的理论要点 4.3 生产决策分析方法 4.4 产品定价决策 4.5 存货决策分析 小 结 练习题与思考题 4.1 预测的理论要点 4.1.1 预测的意义和特征 4.1.2 预测分析的方法和步骤 4.1.3 预测的基本内容 4.1.1 预测的意义和特征 1. 预测的意义 2. 预测的特征 1. 预测的意义 所谓预测，是指根据过去或现在的资料和信息，运用已有的知识、经验和科学的方法，对事物的未来发展趋势进行预计和推测的过程。 由此可见，预测是对未来不确定的或不知道的事件做出预计和推测，能把企业的生产经营活动有意识地引导到提高经济效益的轨道上来，它不仅可以提高决策的科学性，而且可以使企业的经营目标同整个社会经济的发展和消费者的需求相适应。 预测分析在提高企业经营管理水平和改善经济效益等方面有着十分重要的意义。 (1) 预测分析是进行经营决策的主要依据。企业的经营活动必须建立在正确的决策基础上，而科学的预测是进行正确决策的前提和依据。通过预测分析，可以科学地确定商品的品种结构、最佳库存结构等，合理安排和使用现有的人、财、物，全面协调整个企业的经营活动。 (2) 预测分析是编制全面预算的前提。为了减少生产经营活动的盲目性，企业要定期编制全面预算。而预算的前提，就是预测工作所提供的信息资料。科学的预测，能够避免主观预计或任意推测，使企业计划与全面预算合理、科学且切实可行。 (3) 预测分析是提高企业经济效益的手段。以最少的投入取得最大的收益是企业的基本经营原则。通过预测分析，及时掌握国内外市场信息、市场销售变动趋势和科学技术发展动态，合理组织和使用各种资源，可以使企业降低消耗，增加销售收入，提高经济效益。 2. 预测的特征 在市场经济体制下，企业的生产经营因受多方面的因素影响，因此必须深刻认识预测分析的特征，遵循科学的原则，不断改善预测方法，使其发挥应有的重要作用。 (1) 预测具有一定的科学性。因为预测是根据实地调查和历史统计资料，通过一定的程序和计算方法，推算未来的经营状况，所以基本上能反映经营活动的发展趋势。从这一角度来看，预测具有一定的科学性。 (2) 预测具有一定的误差性。预测是事先对未来经营状况的预计和推测，而企业经营活动受各种因素的影响，未来的经营活动又不是过去的简单重复，所以预测值与实际值之间难免存在一定的误差，不可能完全一致。从这一角度来看，预测具有一定的误差性。 (3) 预测具有一定的局限性。因为人们对未来经营活动的认识和预见，总带有一定的主观性和局限性，而且预测所掌握的资料有时不全、不太准确或者在计算过程中省略了一些因素，所以使得预测的结果不可能完整地、全面地表述未来的经营状况，因而具有一定的局限性。 4.1.2 预测分析的方法和步骤 1. 预测分析的方法 2. 预测分析的步骤 1. 预测分析的方法 预测分析的方法有很多，但基本方法可分为两大类：定性分析法和定量分析法。 (1) 定性分析法 定性分析法又叫非数量分析法。它主要是人们依靠主观的分析判断来推断事物的性质和发展趋势。这种方法主要应用于缺乏完整的资料或主要因素难以定量分析的情况下，如对初次投入市场的新产品销售量的预测等。 (2) 定量分析法 定量分析法又叫数量分析法。是指根据过去比较完整的统计资料，应用一定的数学模型和数理统计方法对各种数量资料进行科学的加工处理，借以充分揭示有关变量之间的规律性的联系，作为对未来事物发展趋势预测的依据。 定量分析法按照对资料数据的处理方式，可分为两种类型 ① 趋势预测法。是指将预测对象的数据资料按时间先后顺序排列，应用数学模型进行处理和计算，借以预测未来发展趋势的分析方法。实质上是依据事物发展的“延续性原则”，采用数量统计的方法，预测事物的发展趋势。这类方法主要有算术平均法、移动平均法、指数平滑法和回归分析法等。 ② 因果预测法。是指根据预测对象与其他有关指标之间的规律性联系进行分析研究，建立相应的因果数学模型进行预测分析。实质上根据事物发展的“相关性原则”，推测事物发展的趋势。这类方法有本量利分析法、回归分析法和投入产出法等。 2. 预测分析的步骤 预测是一项复杂细致的工作，必须有计划有步骤地进行。其基本步骤一般为： (1) 确定预测目标 (2) 收集资料，分析信息 (3) 选择预测方法 (4) 实际进行预测 (5) 计算预测的误差，并加以修正 (6) 输出预测结论 4.1.3 预测的基本内容 预测的基本内容包括销售预测、利润预测、成本预测和资金预测。 1. 销