目标成本课程讲述.ppt

   Estimationsandcostscontrol评估与成本控制Subjectstoexamine评估项目·              GENERALITYONPROFITABILITY–COSTS–NEWINITIATIVES利润性-成本-新起点的概述·              PROFITABILITY–MARGINOFCONTRIBUTION–VARIABLECOSTS–FIXEDCOSTS利润性-边际效益-变动成本-固定成本·              SPLITTINGOFVARIABLECOST变动成本的分解·              COSTSTEMPORALVALIDITY成本的时效性·              NEWMODELDEVELOPMENTPLAN新车型开发计划·              MAINACTIVITYOFESTIMATEDCOSTSANALYSIS成本分析的主要工作·              BILLOFMATERIALS–FINALSTATEMENTS–FUNCTIONALTECHNICALGROUPS零合件清单-决算报告-功能部件分组·              TECHNICALDESCRIPTION–MAKEORBUY技术描述-自制及外购·              TECHNICALGROUPSGENERALEVALUATION技术组总体评估·              DETAILEDANALYSIS–TARGET–RESPONSIBILITYOFJOINEDSOCIETIES细节描述-目标-关联部门的职责·              COSTSCONTROL–MONTHLYDIAGRAMS成本控制-月报表·              MODIFICATIONFORMS–VALUATIONS修正表格-评价·              COSTSREDUCTION–COSTSOPTIMALVALUATION成本降低-理想成本评价·              TARGETCOSTING–TEAM目标成本-团队·              VERIFICATIONOFTARGETACHIEVEMENT目标实现状况的确认·              SUPPORTACTIVITIES支持性工作·              SAMPLINGANALYSIS–DATABANKS取样分析-数据库·              ANALYSISOFCOMPETITORS竞争对手的分析·              VALUEANALYSIS价值分析COSTSTEMPORALVALIDITY成本的时效性 PUNCTUALCOST时效成本Valuestothemomentofcostelaboration–finalstatement/quotation有效至成本结果之时-最终报告/报价 COSTTO…………成本有效至……Valuestoadetermineddate(ex.Valuesto31/12/2000)有效之某特定时间（例如.有效至2000年12月31日） BUDGETCOST成本预算Estimatedvaluescalculatedonthebasisofafinalstatementandprocessedeverymonthfollowingprevisions,(ex.Exchangevariations;laborcostvariationfornewsectorcontracts;variationsofrowmaterialscosts,etc.) 基于最终报告估算价格并逐月预估以下内容（例如.汇率变化；工资随用工合同的变化；原材料价格变化等）STANDARDCOST标准成本（即定额成本）Estimatedaveragevaluesfixedforayear-period.估算一个平均的价格水平，在一年内保持不变 FORQUOTATIONCOSTSCOMPILINGitisnecessarytoutilizecostvaluesfixedtoapredefineddate–COSTTO……..–inordertomakecoherenttheanalyses,theevaluationsandthecomparisonswiththefinalcostsofdifferentmodels.为了进行成本估算及报价，有必要利用预先确定的某天的成本水平来保证不同产品成本分析的一致性， 13%   55% PRODUCTPROFITABILITY产品的利润性PRICELIST价格分解表TAX-FREEPRICELIST不含税价格分解表MARGINOFCONTRIBUT