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建筑施工组织 绪 论 0.1 建筑施工组织概述 0.1.1 建筑施工组织设计发展概况 施工组织设计是建筑工程中的常用设计结构，主要是用于工程项目施工组织设计中。随着我国进一步实行改革开放政策，市场经济的建立，建筑施工企业项目法管理模式的实行、工程招标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展，管理手段的不断现代化，给施工组织提出了新的要求。 施工组织设计为适应我国建筑业改革发展的需要决定施工组织设计今后发展的走势。无论是编制方式或编制内容都将会有显著的变化,在编制方式上趋于组合化 在编制内容上趋于竞争特色的规范化和编制手段上趋于快速化。而这三方面的变化则是协调发展、相辅相成和缺一不可的。? ?? 1）施工组织设计编制方式的组合化 由于施工组织必须适应今后多方面和多层次的管理要求且直接涉及到制约,协调和企业的合法权益。因此只要采取综合考虑分块成文和视需要组合的办才能满足上述的需要。 2）有竞争特色的规范化 ??? ? 规范化的技术和规范化的管理是企业成熟的重要标志,是企业总体实力的集中体现,是企业资信度的基石也是投标成功的保证。世界著名的、大的建筑施工企业在这方面都具有较高的发展水平。仅就投标而言企业的投标资料中含的规范化技术和规范化管理的份量越大资信度就越高则投标的成功率就越大。 3）编制手段上趋于快速化 ?? 网络计划计算机软件的不断出现，为网络计划技术在建筑施工中的应用开辟了广阔的前景，在很大程度上改进了传统编制手段，提高了编制质量和效率，降低了劳动强度，使编制手段趋于快速化。 ? 0.1.2 建设项目及建设工程施工程序 1、建设项目及其组成 基本建设项目，简称建设项目，按一个单体设计施工，建成后具有完整的系统，可以独立形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。 在工业建设中，一般以拟建的厂矿企事业单位为一个建设项目，如一个工厂；在民用建设中，一般以拟建的企业单位为一个建设项目，如一所学校。 基本建设项目的划分： 按性质-可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建项目； 按用途-可分为生产性建设项目、非生产性项目； 按 规模-可分为大型、中型、小型建设 项目。 一个建设项目，按其复杂程度可分为：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。 2、建筑工程施工程序 建设工程施工程序--是指工程项目整个施工阶段所必须遵循的顺序，一般是指从接受施工任务到时交工验收所包括的各主要阶段的先后次序。 建设工程施工程序分为五阶段： 1）承接施工任务，签订施工合同。 2）统筹安排，做好施工规划工作。 3）做好施工准备工作，提出开工报告。 4）组织全面施工，加强管理。 5）竣工验收，交付使用。 0.1.3 建设产品及其生产特点 1、建筑产品的特点 （1）建筑产品的固定性。 （2）建筑产品的多样性。 （3）建筑产品体形宠大。 1、建筑产品生产的特点 （1）建筑产品生产的的流动性。 （2）建筑产品生产的单件性。 （3）建筑产品生产具有地区性。 （4）建筑产品生产周期长。 （5）建筑产品生产露天作业多。 （6）建筑产品生产高空作业多。 （7）建筑产品生产组织协作具有综合复杂性。 0.1.4 建设施工组织设计的作用、分类与内容 建筑施工组织设计— 是用来规划和指导建筑工程 投标、签订承包合同、施工 准备直至竣工验收全过程的 技术、经济和管理的综合性 文件。 1、建设施工组织设计的作用 （1）确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，合理地统筹安排拟订施工进度计划等，保证拟建工程按期投产或交付使用。 （2）是施工准备工作的重要组成部分，是及时做好施工准备工作的主要依据和保证。 （3）施工组织所提供的各项资源配置计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应提供数据。 （4）可以合理地利用和安排为施工生产服务和各项临时设施，合理地规划和布置施工现场，确保安全文明施工。 （5）把拟建工程的设计与施工、技术与经济、施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更加紧密的结合起来，把参加施工的各单位之间、和专业之间、和部门之间的关系更明确有效地协调起来。 （6）提高工程施工过程的预见性，减少盲目性，使管理者心中有数，保证工程的顺利进行，为实现各项工程管理目标提供保证。 （7）通过施工组织设计，可以对招标文件中提出的要求作出承诺，