erp采购模块的运作.剖析.pptVIP

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  • 2016-06-28 发布于湖北
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七 采购管理 采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料(或外加工件)。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。 采购模块的运作 建立供应商资源 询价及洽谈 下达订单 来料验收 采购订单结清 生成采购计划 生成用款计划 采购订单跟催 结账与费用核算 基础数据维护 采购子系统业务处理流程图 ERP采购模块的系统功能 - 供应商管理 帮助企业建立一个科学全面的供应商信息库,辅助采购系统和财务模块的应付系统进行业务处理。通过查询供应商交易历史与供应商评估,帮助采购决策人员选择最佳供应商,为采购订单,采购业务提供供应商选择的决策支持。供应商管理系统可以提高企业对供应商的监控与合作能力,从而保持企业与供应商的最佳关系。 供应商管理的内容: 供应商基本资料维护 供应商评估 供应商基本资料维护 开发供应商是采购部门的一项重要职责。当一个供应商(vendor)被确定为公司的供应商资源或潜在的供应商资源后,就要在系统中建立供应商档案,包括供应商的供应物品明细;并将物料主文件中的物料与供应商建立联系(首选,次选供应商等)。系统在下达订单时,会自动读入相应的供应商资料。 供应商评估 供应商评估是ERP系统采购模块的一个选项,一般的情况下,ERP只提供首选,次选供应商的名单,不提供供应

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