昆仑置业模板研究报告.ppt

昆仑家族—简介 南通昆仑房地产开发有限公司创建于1993年3月，注册资金2500.48万元，房地产二级开发资质，企业信用等级为AA级。公司拥有各类专业技术人员30多名，其中高级职员10余名。 十多年来，公司始终坚持“以房地产开发为龙头，适当开展多种经营”的经营理念,在董事长黄雷萍女士的带领下，通过全体员工的共同努力，现已形成拥有多个分支机构，集房地产开发、物业管理、建筑安装、装饰装璜市场、集贸市场、餐饮服务为一体的集团性开发经营公司。 昆仑房产一贯坚持“作最大努力，尽最大责任，创最好业绩，获最佳效益”的企业精神，以灵活的用人管理机制，艰苦奋斗的工作作风，克服重重困难，不断创造新的业绩: 公司信誉日益提升，公司事业兴旺发展，公司前景如日中天。 走过的路 1993年9月，投资1000多万元建造的海门市通源菜市场（海门市昆仑集贸市场）是海门市区东片，主要农贸市场。1993年投资开发的营业面积10000平方米的昆仑家具批发中心，是苏中最大的家具市场之一。自有资金投资经营的昆仑饭店、大森林饭店，2000年双双进入海门市餐饮业的“十佳企业”行列。 1997年4月，昆仑公司进驻山西临汾，一次性投资1.5个亿，建造了5万平方米的商住综合楼群，1998年10月28日该工程胜利峻工，成为山西省临汾市唯一的花苑小区。山西省省长孙文盛也欣然题词“构建广厦千万，安居百姓万千”。 2000年，昆仑公司开发建设南通“狼山仿古商贸一条街”，建筑面积约4万平方米，总投资1.8个亿。 2003年，昆仑公司先后成功开发了软、硬件一流的南通闸西菜市场和汇集百余家国内、外建筑装璜、家具饰品品牌的如东昆仑大市场，现已成为当地商业楼盘的精品之作。南通市政协常务副主席施景钤为如东昆仑大市场题词“集昆仑之水，惠百姓人家，学先进理念，树一方品牌”。 2004年，与中天江东置业有限公司在如东县城合作开发“中坤苑”居住区，占地301亩，总投资8个亿，总建面积约30万平方米。创建了如东房地产史上第一个优秀楼盘。 海门市昆仑集贸市场，原名海门市通源市场，2006年3月改为现名，由南通昆仑房地产开发有限公司于1995年5月开发建设，占地4600平方米，投资800余万元。主要经营水产、肉类、活禽、蔬菜、豆制品、南北货等各类农副产品和服装鞋帽、日用工业品等。是海门城区东部及开发区约6万居民的菜篮子。经过十多年的培育发展，目前市场拥有经营户300余户，年成交额逾亿元，市场秩序井然，交易繁忙。 2006年6月，经南通市计委批准，由其控股的南通通京置业有限公司开发建设61500平方米（投资约3亿元）的“美丽华商业广场”项目，该项目正在实施中。 我们看到了问题 昆仑家族在目前市场竞争环境下将何去何从？ 总结过去—发展未来 昆仑阶段发展 昆仑发展—价值理念体系 昆仑发展—基础建设 创造昆仑形象文化，建立品牌形象系统 昆仑发展—文化建设的三个层次 昆仑发展—核心价值观、使命、愿景 昆仑发展—队伍建设 昆仑家族采用总部——子公司两级管理架构，董事会成员是企业最高决策机构。总经理是董事会决策执行者，也是企业日常经营管理最高权利者，副总经理、总监是总经理左膀右臂。 企业下设：项目管理中心、人力资源管理中心、投资管理中心、品牌管理中心、运营招商管理中心、工程技术管理中心、成本管理中心、财务管理中心等职能部门，管理并服务于各区域子公司；各区域子公司直接管理区域内各开发项目，并直接向总管理处汇报。 昆仑发展—系统服务团队制度建设 昆仑发展—两大方向 昆仑复合式商业地产 时下地产对地段、人气依赖程度 昆仑复合式商业地产对地段、人气依赖程度 昆仑复合式商业地产—“生鲜超市”为三农服务 昆仑复合式商业地产—“喜庆商城”引导文明生活方式 昆仑发展资金来源 * 美丽华商业广场 宿迁朝晖公寓 如东昆仑花园 射阳昆仑花园 如东昆仑菜市场 如东县中坤苑 狼山仿古商贸一条街 港闸昆仑菜场 港闸昆仑菜场 如东市昆仑大市场 开发资金短缺 无法取得一线商圈黄金地块 人流、人气不足造成销售与招商受阻 人才极缺 供需失调，同类竞争激烈，市场份额分流 商业地产价值≠优良资产 商场运营不成功导致企业形象受损严重影响整案开发效益 怎样才能成为昆仑“复合式商业地产”的一个新亮点？ 怎样才能成为昆仑“投资人”抢购点？ 怎样才能成为“消费潜力”新增长点？ 变 总结过去 发展未来 热情 自信 方法 问题、缺点 创造效益 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 项目开发 人 钱 事 务 “喜庆商城”复合式地产样板工程建设 买壳上市 自行上市 全国推广 资本流 现金流 整合包装 “昆仑生鲜超市”复合式地产样板工程建设 项目开发 项目开发 项目开发 2年时间 3年时间 第6年 借壳上市 昆仑人力资源理念 昆仑使命 昆仑愿景 昆仑核心价值观 昆仑精神 昆仑经营理