XY-SP-002级人员安全生产责任制.docVIP

各级人员安全生产责任制 目的 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，将各级管理人员、各岗位人员及各部门在安全生产工作方面的职责加以明确。 适用范围 本制度适应公司各级各类人员及部门。 定义 三同时——在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程项目时，其劳动安全卫生设施与主体 工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 五同时——在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 四不放过——事故原因没有查清不放过，事故责任者没有受到严肃处理不放过，广大职工群众没有受到教育不放过，预防事故重得发生的防范措施没有落实不放过。 4、各级人员的职责： 4．1 总经理的安全职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。 2、认真执行并督促有关部门执行国家安全生产方针、政策、法规，制定公司总体和年度安全生产目标。 3、建立安全生产领导小组，设置安全生产管理机构，充实专（兼）职安全管理人员。 4、建立、健全实施安全生产责任制、安全生产管理制度、操作规程、安全事故应急救援预案，保证安全生产投入的有效实施，安全费用专项专用，满足安全生产的需要。 5、贯彻“三同时、五同时”原则：在计划、布置、检查、总结、考核生产时，同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作；在安排公司的新建、改建、扩建和技术改造项目时，保证有关安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 6、负责审查和批准安全技术措施计划。 7、检查安全生产工作，及消除生产安全事故隐患，检查并考核各部门负责人安全生产责任落实情况。 8、定期主持召开安全领导小组会议等各种安全会议，听取安全管理部门的工作汇报，以及研究消除有关生产安全事故隐患。 9、安全生产工作业绩作为考核干部的重要依据，定期进行考核，负责处理工伤事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。 10、保证生产的产品符合安全技术规范和标准要求。 11、及时、如实报告生产安全事故。 4．2 生产的副总经理的职责 1、在总经理领导下，认真执行国家安全生产方针、政策、法规。 2、直接领导、监督检查公司的安全生产工作，并处理好生产与安全的关系。 3、组织制定、修订安全生产管理制度和编制安全技术措施计划，并组织实施，定期组织安全检查，落实重大事故隐患的整改。 4、定期召开安全工作会议，及时布置和检查安全生工作，了解和掌握有关情况，定期向总经理汇报。 5、按照“四不放过”原则主持调查、分析、处理重大伤亡事故和未遂事故。 6、组织安全教育和考核工作。 7、贯彻“三同时、五同时”原则：在计划、布置、检查、总结、考核生产时，同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作；在安排公司的新建、改建、扩建、革新、改造、挖潜的工程项目要保证贯彻“三同时”原则，使安全技术，劳动保护及防火设施与主体工程同时设计、施工、投产。 8、认真贯彻执行上级有关防护用品，保健食品、防暑饮料等发放标准的规定。 4．3 其他的副总经理的安全职责 1、负责各自主管（专业）业务范围内的安全工作。 2、定期检查各自主管部门对全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 3、负责处理各自主管部门安全，防火工作中存在的重大问题。 4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全，防火检查、对查出问题落实整改。 5、负责组织各主管范围内重大事故的调查处理。 4．4 总工程师、副总工程师的安全职责 1、在总经理领导下，对安全生产工作技术方面负总的责任，领导制定、审核公司安全技术方面的规章制度。 2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改。 3、教育工程技术人员遵守并执行国家有关安全技术法规、劳动保护法规及本公司的安全管制度。 4、组织技术部门为安全技术措施项目提供准确图纸、合理的工艺文件等全套技术资料。 5、按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到生产安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产。 6、审定安全技术措施项目和安全技术规程、使之完善可靠，技术上切实可行。 7、参加重大事故的调查及技术性问题的分析、鉴定并落实安全技术改进措施。 8