班组建设总结汇报.docVIP

班组建设总结汇报 各位领导大家好，我是设备部电仪车间仪表班班长王东方，下面由我把仪表班开展班组建设的情况，向大家做总结汇报。 汇报分三个部分：目标、实施和成果 班组建设的目标 班组简介： 仪表班组现有成员13人，其中中共党员2人，全部中专以上学历,担负着全公司仪表设备的大、中、小修、日常维护保养、技术改造以及相关设备的应急抢修等工作。 班组建设的目标 结合班组的 岗位特点和公司关于班组建设考核细则的要求，我们制定了班组建设的目标 安全建设--创建本质安全型班组 管理建设--班组基础管理上台阶、常效化 团队建设--环境整洁、团结协作、技术过硬、勇于创新的仪表检修团队 班组建设的实施 结合班组建设考核细则的要求，我们重点在以下三方面开展工作 安全管理 现场环境卫生管理 设备运行管理 班组建设的实施—安全管理 开展班组建设和安全标准化工作以来的主要成果 班组安全无事故 结合岗位实际情况，完成了班组安全标准化体系的建设并运行 班组建设的实施—安全管理 一、安全活动 每周至少组织一次有关安全制度、操作规程的学习和操作技巧交流 定期组织安全技能演练 安全演练 不断改进的安全活动记录 班组建设的实施--安全管理 二、安全教育 日常安全教育 专项安全教育，制作实施《专项安全教育及检查表》并不断完善 针对班中具体的