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最新校长个人汇报材料 尊敬的各位领导，各位同仁： 作为一所创业学校的校长，我想利用今天的机会，汇报一下我做校长后的一点思考。 有人说，中国的校长很忙，有时忙思想，有时忙课堂，有时忙门房，有时忙迎往，有时在乱忙hellip;hellip;。我以为，创业阶段的学校与守业阶段的学校虽然存在较大的差距，但都面临一个共同的课题：校长如何从乱忙中解脱出来，回归本位和主业，真正实现教育人办学的初衷。 1．校长要有明确的办学目标。三年前，我从xxxx一中年级部 分管教学的中层干部转任到xxxx中学担任校长，对当时的我来说是个巨大的挑战。但为了重托，为了信任，为了xxxx一中为荣誉而战的传统文化，更为了作为一个教育工作者的精神追求，我毅然接受了来xxxx创业的重任。xxxx中学高端而完善的配套，让创业起始的我有了更集中的精力全身心投入到学校的内涵发展。我带领我的团队首先定位我们质量立校，特色扬名的办学目标，xxxxxxxx中学既然是体制创新的新学校，我们就要把它打造成体制创新的新亮点，特色管理的新窗口，力争使它在较短时间内成为xxxxxxxx地区一颗璀璨的教育明珠，并为最终实现区域领先，省内一流，国内有一定影响力的名校而努力奋斗。 2．校长要有明确的责任使命。作为xxxx中学的首任校长，我清醒的认识到：校长就是个为社会和师生服务的岗位，不一定最有智慧，但一定是善于集中大家的智慧；不是全