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——厦门合立道工程设计集团股份有限公司 (原厦门合道工程设计集团有限公司) 战略分享 “分享经济时代”的企业变革 合立道的发展历史 1960 年成立 厦门市建筑设计院 2003年改制 厦门市建筑设计院有限公司 2007年成立集团更名 厦门合道工程设计集团有限公司 厦门合立道工程设计集团股份有限公司 2015年股改更名 合立道将逐步转型为平台型企业 ▼ 建构生态平台 为人才创造人性化成长环境; 为资源建构市场化联接机制。 ▼ 为工程建设提供高性价比的专业 咨询服务 合立道企业战略之打造平台型企业 合立道企业战略之打造平台型企业 —— 网络平台上各种人力资源公开透明,业主直接选择团队或直接选择项目经理,项目经理组建设计团队。 设计机构的未来?我们的未来? 为什么要打造平台型企业? ▼ 未来的社会,要么你有能力整合资源, 要么你有价值被人整合! —— 行业资源、技能的严重闲置;长尾市场存在;大型组织运营成本居高不下,建筑设计行业变革势在必行。 ▼ 互联网催生真正的分享经济时代! 平台型企业 +互联网 +融资上市 建平台 聚粉 股权 合伙人 融资 合立道企业战略之打造平台型企业 互联网 资本 卖货 平台型企业必须借助 “互联网”和“资本”这二个翅膀 1. 体制创新 ——合伙人制 3. 创新运营机制; 鼓励 全员经营,拓展市场 2. 组织再造与 职能管理创新机制 4. 云服务(含技能银行、 智库、研发、合道学院) 企业平台化 合立道企业战略之打造平台型企业 项目系统 平台系统 股东会 组织架构互联网化 大争之世,小组织才能快速反应! 21世纪,开放者赢,中央控制者输! 合立道职能创新 Thank you
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