班组长的一天.pptVIP

Toyota Production System 机密教程 四、工作后（下班后） 一、开始工作前 三、工作时间（下午） 二、工作时间（早上） 班组长的一天 * 机密教程 序号 活动内容 组长的职责 班长的职责 备注 1 出勤和入厂 （图片） *在规定工作时间 前，到达工作岗 位 *留意组员得到岗 状况 2 交接笔记的确认 （图片） *上一班组长交接纪录的查对，以及问题点状况的确认（品质、设备等） *确认交接纪录内容，、遵守组长的对策指示，或展开向相关单位的委托 黄、白班交接班时的必要程序 * 机密教程 序号 活动内容 组长的职责 班长的职责 备注 3 组长、班长集会 （图片） *听取班长的各班出勤状 况报告 *对应事、病假的情况， 进行组内的工作或人员 配置的调整 *组内调整有困难时，向 系长报告，接受组间人 员调整的指示 *当天工作安排（安全、 品质、成本） 实施班内的设备 ，工具，原材料 等的作业安排 *班内有休假缺 勤时，应向组长 提出作业安排及 配置计划的报告 前一班次如有异常或调整等委托事项，应立即作成对策，对相关部门提出委托并指示班长 4 准备体操 （图片） *工作前，组织作早操 *劳动保护穿戴的确认 并指正 *对大家进行鼓励 *开始工作 **准备体操 *听取组长的指 示，若组长不在 时，代行实施晨 会 自己或指示班长，在体操后实施