人资IHRM复习2014预案.ppt

* How to build HR management into business process?如何把HRM建立到业务流程？ HR reward system HR奖励机制 Company financial objectives 公司财务目标 Human capital index 人力资本指数 Customer satisfaction 客户满意度 * Key elements of HR operation人力资源运作的关键要素 组织设置 Organizational design\MA 人员配置、人才招聘 resource planning staffing 薪酬体系 CB 设定目标/指标量化 Setting objectives measurement 培训和能力发展 Training competence development 绩效评估和反馈 Performance evaluation feedback * Motivation characteristics of Successful Companies 成功企业激励机制的特点 support company strategy and development 配合公司战略和发展 fully align with company goals 不偏离公司目标 each motivation action has its specific objective 任何一个激励机制都有它特定的目的 flexibility, fit into individual’s desires 因人而异 * MOTIVATION 激励机制 企业运作环境 Business environment (industry, globalization, market competitiveness) 企业文化 Company culture 品牌 brand 员工的价值 Value of staff 工作机会，工资，奖金，奖励，股票，国外工作机会，教育，培训，管理风格，工作环境，组织结构，工作效率 * Compensation Benefit薪酬体系 * 仁者见仁，智者见智的薪酬体系 人力资源管理的灵魂 直接影响公司财务运作 人力资源管理中技术/技巧难度最大的部分 管理的平台 最直白的竞争 既灵活又抽象， 为我所用 * CB Program Management Cycle 薪酬体系管理流程 Organization’s Strategy 组织战略 Human Resources Strategy 人力资源战略 C B Strategy 薪酬战略 Program Evaluation 体系评估 Administration Implementation 操作执行 Program Design 体系设计 Communication Training 沟通与培训 * Factors to be considered in CB Strategy 薪酬战略的考虑因素 Customer Value 客户价值 Price 价格 Quality 质量 Service 服务 Organization Value 组织价值 Financial Result 财务结果 Org. Performance 组织结果 Employee Value 员工价值 CB 薪酬 Other returns 其他回报 CB Strategy 薪酬战略 * CB Objectives 薪酬目标 Attract 吸引 Retain 保留 Motivate 激励 Employees 员工 Company 公司 Achieve Objectives 达到公司目标 * Key Elements of CB 薪酬福利的关键要素 IPE (International Position Evaluation) System 国际职位评估系统 CB Package 薪酬内容 Performance Management 绩效管理 * IPE - International Position Evaluation IPE - 国际职位评估系统 - A Human Resource tool which measures the impact and contribution of each position 一种人力资源的工具，用来衡量每个职位的影响和贡献 Salary survey to benchmark competitiv