北京门头天台山住区项目泛光照明工程电气施工组织设计.docVIP

施工组织设计工程名称：北京门头沟天台山居住区项目泛光照明工程建设单位：编制单位：北京宝联机电工程有限公司工程地点：北京门头沟区水厂路编制人：许世明审核人：王彦林审批人：王彦林2015年06月18日目录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工准备第四章 施工部署第一节 现场组织机构第二节 施工进度计划第三节 劳动力组织第四节 施工机具进场计划第五节 主要材料、设备进场计划第五章施工方法1、配管配线 2、电气照明器具的安装3、配电箱安装 4、电缆（线）敷设第六章工程质量目标及质量保证措施第七章工程竣工验收第一节工程验收资料及程序第二节竣工验收后保修第八章安全保障措施第一章编制依据1、 天台山居住区项目泛光照明工程施工图。2、 国家现行建筑安装工程施工验收规范及质量评定标准。3、 国家、北京市市有关标准、规程、政策、法律、法规、文件规定。4、 ISO9001：2000标准的质量手册、程序文件。5、 甲方的具体要求。6、 其他资料。第二章工程概况第一节综合概况天台山居住区项目泛光照明工程位于北京市门头沟区，本工程为新楼安装工程，施工要求严格，工程需要进行立面施工，施工工艺比较复杂，灯具安装数量较多，工程工期比较紧。第二节现场施工条件1、场地情况我司将根据场地实际情况进行布置，搭设仓库或甲方提供存储空间等。2、临时用水电情况临时水电源由甲方提供。3、 垂直运输情况材料和设备的垂直运输，借助施工电梯解决。4、 施工配合情况A10#~A15#外墙施工作业完成。第三章施工准备1、 组织管理机构：根据工程规模和特点，我们将以优化组合和先进的管理方法组织施工，达到施工质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益。在工程中推广项目法施工管理，实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、安全，统一指挥安装、劳动力分配及物资供应，明确岗位职责。2、 施工力量组织：根据工期需要，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。3、 做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，提出方便施工的合理化建议，会同建设单位、设计单位解决因施工方案引起的设计调整。4、 由项目部技术负责人组织施工人员全面熟悉图纸和规范要求，结合施工经验，编制切实可行的施工方案，具体说明施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效的指导现场施工。5、 做好安装工程材料的厂家订货工作，及时提交具体的材料清单及报验。6、 建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级人员岗位责任制，确保工程按期优质完成。第四章施工部署第一节现场组织机构现场成立独立的安装工程项目部。由项目经理、项目技术负责人、施工工长、材料员、专职安全员、施工员等人员组成。第二节施工进度计划工期目标：本工程根据合同计划安排30个工作日，为提高经济效益，根据工程情况及我公司技术力量和物资力量，我们承诺保证按期完工。（一）施工工期保证措施1、公司准备配备制作、安装、施工经验丰富，技术实力强的各班组，及时进场组织施工。2、加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工、返修、延误工期。3、加强工厂化施工，灯具支框架、安装的制作，各种材料及其它专业（电工、焊工）电线，都可以安排进行工厂化施工。4、施工进度计划责任落实到班组和作业人员上，实行奖惩制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。5、生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排工种进场时间及劳动力用量，材料要做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量管理人员也要密切配合做到不影响生产。第三节 劳动力组织预计工程的安装高峰期将达到15人左右，项目经理将根据工程进度计划，编制详细的劳动力需求计划，由公司统一调动。第四节 施工主要机械工具设备1、施工机器设备根据本工程安装，制作设计和施工要求，在施工准备及施工过程中将充分考虑本工程制作难度及甲方对本工程的要求，保证调配充足、齐全的机器设备，同时在本次制作、安装中所采用的器具，手持电动工具和电设备将专人管理，在施工中对机械、器具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。2、本工程计划使用的主要机器设备（表—1）序号名称型号/规格数量备注1电焊机BS—5001制作支架2小型手电钻6安装3砂轮切割机380V1下料4冲击钻YTP—B123安装5角磨机220V3安装6五齿据5灯具安装7压接线钳2电气系统8绝缘摇表500V1电气系统9接地电阻测定仪1电气系统10高空作业吊绳、吊板、安全带Ф18锦纶绳4高空作业用11人字梯4m4安五章施工方法一、配管配线施工前，在熟悉了解土建结构的情况下，掌握电气等施工图纸，特别是标高，平面隔墙尺寸等，把这些有关尺寸资料画到电气有关施工图上，以便掌握电器设备