周末分享会-思维导图与右脑记忆.pptVIP

人的左脑主要从事逻辑思维，而右脑主要从事形象思维。 科学家们指出，右脑的存储量和记忆能力了是左脑的100万倍。 然而现实生活中95%的人，仅仅只是使用了自己的左脑。 终其一生，大多数人只运用了大脑的3%-4%。其余的97%都蕴藏在右脑的潜意识之中，这是一多么令人吃惊和遗憾的事实！！！ 胼胝体（pian2zhi1） * 男子有更强的方位意识，空间能力，更容易有更强的推理能力，更容易瞄准投掷，男性大脑含有更多的脑髓液以及细长的神经细胞。女性大脑有更细微的观察力，更擅长手工操作，有更出色的记忆力，更擅长语言沟通。据美国宾夕法尼亚大学的一项研究表明，女性的大脑似乎拥有更多的神经元，从而使女性能更好地联结和组合分散的信息，当女性进行交流时，她们的两个脑半球都在运转。然而患抑郁症的女性是男性的2倍，因为她们更容易记住与感情相关的事情。 * * 生理学家告诉我们：普通人大脑终其一生也只能利用其中的5%~10%，大脑的潜能绝大部分还在沉睡！我们90%的时间在使用大脑学习各种知识，确很少学习如何使用有效大脑。 * * 东尼·博赞先后受聘在英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国政府机构、教育机构以及迪斯尼、微软、IBM、甲骨文、惠普等众多知名跨国企业担任顾问; 东尼·博赞出版各类著作八十余部，主要有“思维导图”系列图书等。其作品在世界一百多个国家以30种语言出版，累计销量突破1000万册。 * * * 1、（阅读、课堂、学习、演讲、会议记录….....需要记录要点时） 当接收讯息时，用思维导图作记录．将要点以词语记下，把相关的意念用线连上，加以组织，方便记忆． 用思维导图的好处是无论信息表达的次序是如何，都能放在适当位置上．每个意念都是以词语表达，容易记忆．画思维导图过程中，可帮助了解及总结信息及意念． 2、（预备考试、预备演说……需要加深记忆时） 将已知的资料或意念从记忆中以思维导图画出来，或将以往画的思维导图重复再画出，这能加深记忆．而思维导图也能帮助组织意念，令意念更清楚． 3、（头脑风暴brainstorming、小组讨论、家庭/小组计划….需要共同思考时） 小组共同创作思维导图．首先由各人自己画出自己已知的资料或意念，然后将各人的思维导图合并及讨论，并决定那些较为重要，再加入新意念，最后重组成为一个共同的思维导图．在这过程中，每个组员的意见都被考虑，提升团队归属感及合作．共同思考时，也可产生更多创意及有用的意念．最后的思维导图是小组共同的结晶，各组员有共同的方向及结论． 4、（写作、水平思维、新计划….需要创新时） 首先将所有环绕主题的意念都写下来，包括新的意念，不可能发生的；不用理会对或错．然后休息．再将意念组织合并，重新画出思维导图，但不要将不可能的划去．以为重要的意念可能有所改变．再休息让脑放松，这时候创意可能产生．然后将思维导图改写．在这过程中，思维导图帮助我们将大量的意念联系起来，产生新的意念，而且中心目标十分清楚． 5、（决定个人行动、团体决议、设定先后次序、解决问题…需要作出决定时） 当有多个意念要求我们去选择及作出决定时，思维导图可以帮助我们更全面及清晰地明白这问题．首先将须要考虑的因素，目标，限制，后果及其它可行性，用思维导图划出来．再将所有因素以重要程度或喜恶加权．最后尝试作出决定． 6、（讲演、教学、推销、解说、报告书….需要向别人说出自己的思想时） 当我们需要向别人讲解自己的想法时，思维导图可以协助我们在预备时清楚自己的构思，令我们演说更具组织性及更容易记忆．在演说时利用思维导图可令听众容易明白，不用阅读长篇大论的文字．演说者也不用将预备好的句字读出来，令演说能更配合听众的需要，增加相方的交流．如果有发问时，演讲说者可灵活地在思维导图上处理扩张，不会迷失在其它思路上．无论演说者及听众对所说内容印象更深刻． 7、（个人计划、行动计划、研究计划、问卷设计、写作、预备会议….需要行动前思考时） 当我们要进行计划时，思维导图可帮助我们将所有要留意的意念写出来，再组织成清楚，具目标的计划．设计思维导图时，是环绕主题思考，不会迷失方向．完成设计后很容易组织及书写出报告．别人阅读计划时很容易了解计划脉络，容易跟进． 思维导图有其它很多用途，只要能灵活运用，必定能产生奇妙效用 ． * * * * * * * * * * 思维导图，共六册，围绕着左右脑开发，提升创造力和思维方法。 打开餐巾纸：4天，每天一课，完成，看，观察，想象，展示，完整视觉化思维旅程。 麦肯锡方法姊妹篇：第三人称的手法，传达麦肯锡意识，提供假设的方法论，分析解决问题 全脑优势：本书教您巧妙地运用个人“思维偏好”，让你知道你擅长些什么，不擅长些什么。并且告诉你如何转变，让弱势变为优势，成为职场中最具竞争优势的领导者 奥卡姆剃刀：“如无必要，勿增实体”，即“简