2004到2012考领导科学真题简答题.docVIP

全国2004年10月高等教育自学考试 三、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分) 31.领导活动的基本要素和基本矛盾。 32.科学决策必须符合的基本标准。 33.领导者选拔人才的原则。 34.领导集体素质结构的主要特点。 35.领导作风的含义和本质。 四、论述题(本大题共2小题，第36小题13分，第37小题12分，共25分) 36.试论领导者的综合影响力。 37.试述领导艺术与政客权术的区别。 五、案例分析题(本大题15分) 38.S单位一把手李某精力充沛，很有能力和气魄，单位的大小事情都由他一个人拍板决定，4个副职几乎没有什么事做。单位在李某的严格管理下，一切都井井有条，每年都顺利完成上级交给的任务。李某一干就是12年，去年12月份，年满60岁的他光荣退休。当时，单位没有任何一个人能担负起一把手的重任。最后，52岁的陈某(任副职10年)被勉强推上了一把手的位置。他上任才3个月，单位就一片混乱，有时连基本的工作任务都难以完成。单位的人议论纷纷，有的说：“还是李某当领导的好”。有的说：“今天这种局面主要是李某造成的，不完全是陈某的错。” 请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理。 提示： (1)你认为造成该单位这种局面的主要原因是什么?(5分) (2)该单位的领导体制类型是什么?它有什么优缺点?(6分) (3)完善该单位上述领导体制应注意哪些问题?(4分) 全国2005年1月高等教育自学考试 领导科学试题 课程代码：00320 三、名词解释(每小题4分，共12分) 1.被领导者 2.双重优化 3.交流制度 四、辨析题(先辨别其对错，然后简要说明理由，每小题4分，共12分) 1.有国际级智囊(思想库)，领导者可以请他们做决策。 2.现代领导者必须具备应变创新能力。 3.实行政企分开，会削弱政府对社会经济的调控能力，不利于经济发展。 五、简答题(每小题6分，共18分) 1.科学决策必须符合的基本标准是什么? 2.人才选拔应遵循哪些原则? 3.什么是思想政治工作? 六、论述题(每小题10分，共20分) 1.试述决策在领导工作中的地位作用。 2.试述干部的革命化、年轻化、知识化和专业化的辩证关系。 七、案例分析(10分) 刘备三顾茅庐，请得诸葛亮与己加盟，十分欣喜，并与他昼夜商议创业大计，不料冷落了关羽、张飞。惹得这两位结义兄弟满腹猜疑，十分不满。 刘备见状，沉思良久。便选了吉日，筑起点将台，召集全体将士，当众拜孔明为军师，继尔授他印和剑，昭示三军一切服从军师调遣。请你从领导用人角度谈谈看法。 全国2006年1月高等教育自学考试 领导科学试题 三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分） 31.简述领导职能的含义及当代领导基本职能的主要内容。 32.简述科学决策应符合的基本标准。 33.简述人才考核的主要内容。 34.简述领导者应如何集中精力抓大事。 35.简述群众观点的基本内容。 四、论述题（本大题共2小题，第36小题12分，第37小题13分，共25分） 36.论述西方国家企业领导体制近现代以来的主要变迁。 37.试述在领导效能考评中如何坚持以贡献为主的原则。 五、案例分析题（本大题共15分） 38.案例： 西汉初年，天下大定。 汉高祖刘邦即位以后，经常举行宴会犒劳那些和他一起出生入死的大臣将领。有一次，刘邦在洛阳南宫大宴群臣。席间，刘邦问众位文臣武将：“大家说说看，我刘邦为什么能得到天下，项羽为什么会失去天下？”高起和王陵坐在座位上说：“陛下虽然好笑话人，可是只要部下攻下了城池，陛下总会将攻下的城池交给部下去管理。可是，项羽虽有妇人之仁，但心眼小，好妒忌人，打了胜仗部下也得不到好处。时间长了，谁也不会愿意替他卖命。这大概就是原因吧。” 刘邦听后哈哈一笑，说道：“你们是只知其一，不知其二。若论运筹帷幄，决胜千里之外，我不如张良；若论镇守国家，安抚百姓，供给粮饷，不绝粮道，我不如萧何；若论集结百万雄兵，战无不胜，攻无不克，我不如韩信。这三个人都是人中豪杰，我能任用他们，这就是我得天下的原因。项羽只有一个范增，又不能很好地任用他，这就是他失败的原因。”众人听后，恍然大悟，纷纷点头称是。 结合案例回答： (1)从集体素质结构的角度分析以刘邦为首的这一领导班子取得成功的原因。（7分） (2)一个成功的领导班子应该具备什么样的集体素质结构？（8分） 全国2006年月高等教育自学考试 领导科学试题 2007年1月高等教育自学考试 领导科学试题 三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分） 31．简述领导原则的含义及其分类。 32．简述人才选拔原则的含义及其主要内容。 33．简述领导者基本素质的主要内容。 34．简述中国社会主义领导方式的主要要求。 35．简述领导作风的本质。 四、论述题(本大题共2小题，第36小题12分，第