第四个观念质量第一战略与力量转化论.pptVIP

第四个观念 质量第一战略与 力量转化论 重点讨论强与弱的关系，明确以弱胜强的策略。 “强弱，形也。” “形”的概念，以强弱为基础，以攻守为表现。“形”的本质是实力、力量。 强弱即力量对比关系，叫做“称”。攻守、胜败由“称”而生，叫做“称生胜”。 一、条件综合论与力量的转化过程 1、战争运动的条件构成与力量源泉 主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。 《孙子兵法》 战争的胜负，主要地决定于作战双方的军事、政治、经济、自然诸条件，这是没有问题的。然而不仅仅如此，还决定于作战双方主观指导的能力。 毛泽东 战争诸条件的结构分析 客观条件 经济条件是战争运动 的财力与物资基础 孙子说：日费千金，然后十万之师举矣。……夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。 国之贫于师者：远师则百姓贫，远师者远输。近师者贵卖，贵卖则财竭，财竭则急于丘役。 —— 孙 子 我们的基本方针是依赖帝国主义和国内敌人的军事工业。伦敦和汉阳的兵工厂，我们是有权利的，并且经过敌人的运输队送来。这是真理，并不是笑话。 —— 毛泽东 克服经济困难的办法 取之于民：靠人民支援。 取之于敌：靠军事上的胜利。 取之于友：争取外援。 取之于我：自力更生。 取之于天：以自然力代替经济力。 政治条件是战争胜负的 最主要的条件 战争的社会政治性质。 军队的政治素质。 人民群众对战争的态度。 统一战线与敌人的内部矛盾。 战争的政治领导。 用兵有言：吾不敢为主而为客，不敢进寸而退尺……故抗兵相加，哀者胜矣。 —— 老 子 得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚叛之。多助之至，天下顺之。以天下之所顺，攻亲戚之所叛，故君子有所不战，战必胜矣。 —— 孟 子 红军所以艰难奋战而不溃散，“支部建在连上”是一个重要原因。两年前，我们在国民党军中的组织，完全没有抓住士兵，即在叶挺部也还是每团只有一个支部，故经不起严重的考验。 —— 毛泽东 军队政治工作就是一门把觉悟转化为战斗力的科学。 很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。……军队政治工作的三大原则：第一是官兵一致，第二是军民一致，第三是瓦解敌军。这些原则要实行有效，都须从尊重士兵、尊重人民和尊重已经放下武器的敌军俘虏的人格这种根本态度出发。 —— 毛泽东 初守睢阳时，士卒仅万人。城中居人，户亦且数万。巡因一见问姓名，其后无不认者。巡怒，鬚髯辄张。及城陷，贼缚巡等数十人坐，且将戮。巡起旋，其众见巡起，或起或泣。巡曰：“汝勿怖，死，命也。”众泣不能仰视。巡就戮时，颜色不乱，阳阳如平常。 —— 韩 愈《张中丞传》后叙 得天下者有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。 　　 —— 孟 子 第三者力量的争取与统一战线 统一战线的客观基础是共同的利害关系。各方在利益上既有共同点，又有对立和冲突。要坚持独立自主原则，争取领导权。要有有理、有利、有节的斗争策略。 敌人内部矛盾的利用与瓦解敌军 瓦解敌军就是利用敌人内部矛盾，敌人内部的矛盾是绝对存在的，对其进行利用也是绝对可能的，只是需要过人的智慧和高超的艺术。方法是：利用矛盾，分化敌人力量。抓住要害，瓦解敌人军心。使间策反，培植内应力量。 统一战线是把不属于我的力量争取到我这一边来，使我由弱变强；瓦解敌军是把属于敌人的力量分隔开来，或化敌为友、化敌为我，使敌由强变弱。 凡火攻有五：一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。 —— 孙 武 资金是企业生存之本与发展之源，人力是生产经营的主体和经济效益的创造者，物力资源是生产经营的基础和经济效益的载体，信息是企业活力的源泉和经营决策的依据，技术是企业先进水平的标志与获得竞争优势的主要手段。社会关系与自然资源是经营的重要条件。 从资源自身的性质看，资金是量变性和目的性资源，物资是质变性和转移性资源，人力是能动性和创新性资源，信息是自由性和诱导性资源。这是四种最基本的资源。 从起源看，人力是原始经济的基本资源，劳动创造人；物力是自然经济的基本资源，土地与畜力；资金是市场经济的基本资源，资本与利