2010二级建造师试《施工管理》真题二.docVIP

2010年二级建造师考试《施工管理》真题二 有部分同学手上有很多二级建造师真题，却不知道如何运用它来为自己提升，还有些同学一味的做真题，到头来还是无法提高分数。那么如何有效利用真题来加强自己呢?第一考试网温馨提示：做真题一定要结合自身复习的进度和情况，切不可盲目抓重点。预祝大家取得一个理想的成绩，也可随时关注二级建造师频道（/jianzao2/），我们将第一时间公布相关考试信息。 31.根据《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（ 　）。 A．由发包人提出，经工程师确认 B．由工程师提出，经发包人确认 C．由承包人提出，经发包人确认 D．由发包人提出，经承包人确认 【答案】C 【答案解析】 建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据；②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。 32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ 　）计算。 A．台班费 B．台班折旧费 C．台班费与进出场费用 D．市场租赁价格 【答案】B 【答案解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调　出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。 33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ 　）项目的任务。 A．业主 B．总承包方 C．设计方 D．监理方 【答案】A 【答案解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。 34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ 　）。 A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据 B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 【答案】D 【答案解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。 35.控制性施工进度计划的内容不包括（ 　）。 A．对承包合同的进度目标进行分析论证 B．确定施工的总体部署 C．划分各作业班组进度控制的责任 D．确定控制节点的进度目标 【答案】C 【答案解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。 36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ 　）。 A．控制性 B．指导性 C．实施性 D．竞争性 【答案】C 【答案解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ 　）。 A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚 B．适用于手工编制进度计划 C．可以适应大的进度计划系统 D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 【答案】B 【答案解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作