生产现场可视化活动手册重点剖析.pptx

製造現場 目视化管理活动手册;現場目视化管理项目; 34. 电话机定位标识 35. 垃圾分离回收箱标识 36. 线束整理方法 37. 柜架管理方法 38. 资料及文件存放标识 39. 管理责任人标识 40. 桌面状态标识 41. 抽屉标识 42. 共用办公用品形迹标识 43. 会议室管理标识;1.线型标准;目的;3.方向引导标识方法;4.危险区域标识方法;;6.成品区域标识方法;7.仪表界限范围标识方法;;目的;目的;[改善前];;;;;;〖范例〗;目的;;编号： 点检担当者： 管理部门（章）： ; 垃圾篓应做标识和定位 垃圾篓满 2/3 及时丢掉;19.清扫工具定位及管理方法;目的;目的;;;目的;24.道路上部障碍物高度标识方法;目的;;;27.水杯存放标识方法;除玻璃自动门外都要张贴推/拉标识，其他标识一律去除;29.行走路线标识方法;灯开关标识;目的;目的;33.办公室人员信息标识方法;34.电话机定位标识方法;35.垃圾分离回收箱标识方法;1、电源线不可直接拖在地上 2、绕成大概15-20cm长，用扎带或套纽固定两端 3、或将线束嵌入套管，露出部分用扎带固定 （不可给其他操作、动作造成障碍） 4、插头标识清楚 5、电源排插应固定;电脑/电源线及线槽 整理;1、清理不要物2、各文件、物品必须分层、分类管理 标准类、记录类、通知类、日常管理类、规定规范、 参考资料、事务管理类、品质管理类、生产计划类、 报告类、人事管理、档案类、工艺文件、国家标准、 空白表格…… 3、各文件柜、架内物品按轻重决定置于哪层。 一般轻的物品、文件放上层，重的放下层。4、各文件柜、架内物品按使用的频率决定置于哪 层。一般使用频率高的置于中间拿取方便的位 置。使用频率低的置于偏高或偏低的层次。5、标识明确 责任人一定要标示指定明确。6、定期清扫，保持干净无尘。;管理责任人;文件柜分类标识（范例）;1.黄皮文件夹;地址标识与 黄皮文件夹 等同;;39.管理责任人标识方法;1、清理不要物； 2、可定置于桌面的物品为：电脑、文件栏、电话、 笔筒、台历、茶杯，并要求定位； 3、工作时可有需处理的文件资料等置于桌面，但员工 长时间（0.5H以上）离开时，文件、资料必须归位； 4、桌面文件状态可按“待处理”、“已处理”、“处理中” 5、保持桌面清洁;桌面应放置与工作有关的物品;41.抽屉标识方法;1、不要物的清理2、个别办公用品、文件资料、私人用品必须按 类别分抽屉放置（共用的办公用品单独使用管理）；3、一个抽屉内有几种物品时，想办法将物品固定， 避免来回开关抽屉时物品乱动 ；4、标识清楚；5、定期清理，保持干净无尘。;42.共用办公用品形迹标识方法;使用形迹定位管理不易混放;1、“不要物”清理 2、会议室标识 3、使用状态标识 4、预约管理 5、会议要求; ◇ 会议室悬挂物 如：公司方针、环境方针、产品介绍、地图…… *要求:大小、高度尽量一致 ◇ 会议室温馨提示 *会议后椅子必须归位、禁止吸烟等 *请带走会议后多余物 ◇ 会议高效六条要求;出席会议六要求： ◇准时出席，不任意离席。 ◇发言遵守会议程序及规定，言简意赅。 ◇讨论时应尊重对方的意见，对事不对人，勿伤和气。 ◇会议进行时，勿私自交头接耳或高声谈话，影响会议进行。 ◇会议中应将手机关机或转至振动状态，以免干???会议。 ◇穿适宜的服装出席会议。