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企 业 信 息 化 环 境 下 的 新 型 成 本 会 计 模 式 探 讨 目录 一、题纲………………………………………………………………………1 二、摘要、关键词……………………………………………………………3 三、正文………………………………………………………………………4 四、参考文献…………………………………………………………………12 题纲： 一、传统的企业成本核算方法的不足 1.传统的成本核算的特点 2.传统的成本核算的适用范围 3.传统的成本核算的局限性 4.传统的成本核算时效性的不足和造成的严重后果 二、企业信息化环境下的成本会计模式 1.总账模块 2.应收账款模块 3.应付账款模块 4.现金管理模块 5.固定资产核算模块 6.多币制模块 7.工资核算模块 8.成本模块 三、企业充分利用信息化环境采用新的会计模式来加强成本管理 1.新的会计模式核心内容是成本管理 2.新的会计模式的特点是简洁准确的反映企业的经营情况。 3.新的成本会计模式的优点 (1) 新的成本核算进行成本测算，编制成本计划，为企业进行成本控制、成本分析等提供基本的依据对企业发生的各种费用、成本进行审核和控制，防止和避免各种浪费和损失分析、考核成本计划的执行情况，参与企业的经营管理，挖掘潜力，最大限度降低成本费用摘要：随着时代发展的进程，现代不断引入新的内容，范围越来越广，也在深化The process of development with era, modern enterprises are introducing the new content constantly, business scope more and more wide, enterprise structure is deepen, thus become huge and too fat and clumsy to move. At this moment, how be rapidly but effective management enterprise, carry on science reasonable resource allocation of enterprise become bottleneck restraining development of each enterprise, enterprises informationization is the only solution. informationization、cost accounting、accountant software 正文： 现代企业从产生到现在已经有了将近一个世纪的发展历程，经历着前所未有的变化，这种变化主要体现在两个方面：一是企业在一定的深度和广度上利用技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的和单位成本的管理活动。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。企业管理的一项基本任务是不断地降低成本，因为企业的价值增值直接取决于企业成本的高低。传统的成本管理只着重于企业内部的产品生产制造过程，没有涉及企业成本发生的全过程，仅以成本本身控制为主，较少从整个企业系统的角度分析成本形成的动因及降低成本的途径，从而限制了管理者的视野，束缚了各种潜在的、可能的管理创新和更有效的成本管理方法的运用。成本核算结果是企业管理层进行产品定价、外包决策和业绩评价的主要依据。但是,在不同的成本核算方法下计算出的成本会有所不同,对企业决策也就有着不同的影响,甚至会导致截然相反的决策。因此,科学合理的成本核算方法,是企业有效控制成本的有力保障。 3、传统成本核算模式的管理局限于生产过程发生的成本，即产品生产成本，不核算作业成本、顾客成本、开发设计成本等。由于分配的依据一般都是与产量高度相关的因素，造成资源耗费的实际值与成本信息所反映的值有一定偏差。通。