20149月份考试地产项目策划与风险管理第三次作业.docVIP

2014年9月份考试房地产项目策划与风险管理第三次作业一、名词解释题（本大题共25分，共 5 小题，每小题 5 分）1. ES理念2. 房地产业3. 交通规划4. 聚焦法5. 问卷访问法二、计算题（本大题共25分，共 5 小题，每小题 5 分）1. 某商业铺面建筑面积5000平方米，地处商业中心，预计在未来30年的有效经营期限内，平均月租金预计为500元/平方米，年租赁成本约为租金的30%，年空置率为10%，假定市场期望的投资收益率为10%，请问该商铺按照收益法估算的预期售价应定为多少？2. 某商业铺面建筑面积250平方米，地处商业中心，预计在未来30年的有效经营期限内，平均月租金预计为300元/平方米，年租赁成本约为租金的20%，年空置率为8%，假定市场期望的投资收益率为10%，请问该商铺按照收益法估算的预期售价应定为多少？3. 张某家庭月收入4000元，每月用于购房支出的可占30%，张某计划以首付30%、按揭20年的方式购买某花园的一套住宅，现假定银行按揭贷款年利率为6%、该住宅平均售价3000元/平方米，问张某可以购买多大面积的户型？4. 王某家庭月收入10000元，每月用于购房支出的可占40%，张某计划以首付40%、按揭15年的方式购买某花园的一套高档住宅，现假定银行按揭贷款年利率为6%、该住宅平均售价套内6000元/平方米，问王某可以购买多大套内面积的户型？5. 如何计算一个城市每年所需要的酒店客房数？三、简答题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 在进行房地产业发展水平的调查时，主要应调查哪些内容？2. 按项目开发过程划分主要有哪些风险？3. 区域经济理论的对房地产策划的指导意义是什么？4. 怎样进行敏感性分析？5. 什么是房地产直销？适用于哪些情况？四、案例分析题（本大题共10分，共 1 小题，每小题 10 分）某饲料生产企业于九十年代初，在远离城市的某乡镇附近征用大片土地，准备扩建二期生产基地。后受92`93年开发热潮的影响，觉得利用该地环境幽静,空气清新,企业品牌突出的优势修建别墅，赚钱会更多更快，但也有人提出反对意见，认为公司的专长在于饲料生产而不是房地产开发经营，而企业老总则认为公司在饲料领域能够做得很好，那么在房地产经营领域也会做得很好，因为二者都具有市场经营的共性。 于是，在毫无经验的情况下将原先的工业用地变更为住宅用地，建造高档别墅，并借助企业在饲料生产方面的品牌效应进行促销，结果，事与愿违，由于该住宅所处区位太偏，远离主城，交通不便，产品设计差（农民宅基地形式），市场定位不明，以及政策调控等的条件的制约，虽然采用了许多促销手段（包括大量的广告宣传），但其销售状况仍十分糟糕， 除了当地首富买了一两套外，便很少有人问津，至今该楼盘早已成为烂尾盘。问题：从房地产经营的角度试分析该企业失败的原因并指出房地产企业经营的特点五、论述题（本大题共10分，共 1 小题，每小题 10 分）阐述房地产开发的内部风险？答案：一、名词解释题（25分，共 5 题，每小题 5 分）1. 参考答案：ES理念是指企业经营应当满足企业利益需要，使企业达到满意。解题方案：从ES理念的定义来回答评分标准：回答出ES理念的定义得3分2. 参考答案：房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业，属于第三产业，是具有基础性、先导性、带动性和风险性的产业。解题方案：从房地产业的定义来回答评分标准：回答出房地产业的定义得3分3. 参考答案：交通规划主要是确定小区内道路等级系统，确定道路的轴线、走向、坡度、宽度、材质铺装、车行道路的交叉分流以及车库位置的设置。解题方案：概念掌握评分标准：回答出相应定义得3分4. 参考答案：通过众多细分参数将目标客户与其他客户进行有效区隔，试目标客户集中在相对狭窄的层面。解题方案：概念掌握评分标准：回答出相应定义得3分5. 参考答案：问卷访问法是指以问卷形式按照随机抽样让被调查者在确定时间内回答规定问题并通过问题的分析来判断市场的一种调查方法。解题方案：从问卷访问法的定义来回答评分标准：回答出问卷访问法的定义得3分二、计算题（25分，共 5 题，每小题 5 分）1. 参考答案：售价：[500×12×（1-30%）×5000×（1-10%）]/10%×[1-1/（1+10%）30]=178227000元解题方案：掌握概念、计算方法评分标准：式子正确得6分，得数正确得3分，全部答对得9分2. 参考答案：售价：[300×12×（1-20%）×250×（1-8%）]/10%×[1-1/（1+10%）30]=6246432元解题方案