- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附件一:
110kV大岭山站综合改造工程
总体施工方案
工程项目编号: DG1111DGBY0012 工程项目名称: 110kV大岭山站综合改造工程版 次:第 1 版
编制人:
审批人:
编制单位: 东莞市输变电工程公司
2011 年 11月 20 日编制
一、整体工程概况
(一)项目说明
本期改造工程在110kV大岭山站原110kV场地新建一座半户内型综合自动化变电站,新建站110kV主接线采用线路变压器组接线方式,110kV配电装置采用户内GIS(架空进线双电缆出线)设备。新建站建设规模为3台主变,其中两台利用本站原有设备,其他为新设备。为腾出建设场地,经运行部门同意将旧站#3主变退出运行。施工范围包括一次设备、控制、保护、远动通信设备安装及土建建筑等。
(二)施工图纸(项目的各分册施工图纸)
电气部分:
一次部分:
第一卷第一册:总的部分
第一卷第二册:110kV配电装置
第一卷第三册:10kV配电装置及电容器组、接地变、站用变
第一卷第四册:主变及10kV母线桥安装
第一卷第五册:照明及动力
第一卷第六册:防雷接地
第一卷第七册:电缆敷设及防火封堵
第一卷第八册:临时过渡方案
第二卷第一册:公用设备二次线
第二卷第二册:#1(3)主变压器二次线
第二卷第三册:#2主变压器二次线
第二卷第四册:10kV二次线
第二卷第五册:10kV分段备自投二次线
第二卷第六册:微机监控(远动)系统
第二卷第七册:直流系统
第二卷第八册:电能计量系统
第三卷第一册:视频及环境监控
土建部分:
第一卷第一册:总平面部分
第一卷第二册:配电装置楼建筑部分
第一卷第三册:配电装置楼结构部分
第一卷第四册:主变基础及室外电容器基础部分
第一卷第五册:室外电容器基础部分
第一卷第六册:警传室、泵房水池及消防小室土建部分
第一卷第七册:建筑室内外装修部分
水工部分:
第一卷第一册:站区给排水部分
第一卷第二册:站区消防部分
暖通部分:
第一卷第一册:暖通部分
通信部分:
第一卷第一册:站内通信部分
(三)施工地点(项目涉及的详细工作地点)
110kV大岭山站主变场地、110kV高压场地、10kV高压室、主控室、通信机房、蓄电池室等。
(四)计划施工工期: 2011 年 12 月 18 日至 2012 年 月 日。工程计划总工作日: 日
(五)项目内容(项目规模,包括土建、一次、二次、通信等内容)
二、施工组织措施
(一)组织机构关系图(可根据各工程规模设置组织机构)
备注:横线处应填写人员名称及联系电话(二)管理职责及权限(可根据各项目职能人员设置情况编制):
1、项目经理
(1)代表项目部与业主联系,在合同条款规定的范围内对承包工程的实施管理全面负责;并遵守国家和地方的各项法律和政策,维护本单位的信誉和利益,严格履行合同。
(2)确定项目实施的基本工作方法和程序,编制项目计划,明确项目的总目标和阶段目标,进行目标分解使各项工作协调进行,确保项目建设按要求完成。
(3)拟定与业主、各协作部门间的协调程序,为项目实施创造良好的合作环境。
(4)适时作出项目管理决策,制定项目目标;指导采购、施工以及质量管理、行政管理等各项工作;全面完成合同规定的任务和质量标准,对出现的问题及时采取有效措施进行处理。
(5)建立和完善项目组内部及对外信息管理系统,包括会议和报告制度,保证信息交流畅通。
(6)定期向业主和有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题,如项目建设条件、各部门之间需要协调以及各项控制指标需要调整等问题,以便及时处理和解决。
(7)组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作;提出项目完工报告,总结成功经验、存在的问题和对今后工作的建设,为项目实施积累有益的经验和资料。
(8)组织召开工地的每月安全会议,小结工地的安全生产情况,布置安全生产的要求和措施,组织安全生产和文明施工检查工作。
2、技术负责人
(1)全面负责本项目现场技术管理工作。
(2)编制施工组织设计、质量及安全保证措施、编制施工技术方案;从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作;负责技术方面与监理工程师的联系。
3、质量负责人
(1)负责在合同项目中正确贯彻质量方针和质量手册。
(2)编制项目的质量工作计划;并检查项目质量计划的实施情况。
(3)组织检查、确认设备材料和施工工程质量,参与解决与质量有关的问题。
(4)管理对不合格问题的处理,并跟踪验证其有效性。
(5)负责授理和解释业主及有关方面的质量咨询和质量投诉;组织对质量文件、质量记录、质量事故及出处理结果等资料的整理和归档。
(6)编写项目质量报告。包括项目实施过程中的质量信息反馈
您可能关注的文档
- 2014年_C1驾照考试科目一考试题库_驾考宝典-精综述.doc
- 2014年1月份郑州房地产市场各楼盘活动锦集-综述.ppt
- 2014中考化学一轮实验活动复习九下溶液酸碱性的检验(同步知识点汇集+含2013教师典型题)新人教版-综述.ppt
- 2012版化学一轮复习学案:5.2元素周期表元素周期律(必修2)综述.doc
- 2008年工程造价计算规则-综述.doc
- 2014年计算机网络专业新生入学教育综述.ppt
- 2013年一级建造师《工程经济》真题及参考答案-精综述.doc
- 2013年第1至5周三年级体育健康集体备课.综述.doc
- 2013考官手册综述.doc
- 2014年及2015年计划综述.ppt
最近下载
- 中国行业标准 YY 9706.274-2022医用电气设备 第2-74部分:呼吸湿化设备的基本安全和基本性能专用要求.pdf
- 中秋博饼规则.doc VIP
- (人教2024版)英语七年级上册全册语法总复习(知识点+练习) 学生版+解析版_可搜索.pdf VIP
- 机械制图课件断面图.ppt VIP
- 《中外历史纲要(下)》填空.pdf VIP
- 高中政治2024届高考复习《逻辑与思维》真题练习(选择题+主观题)(附参 .pdf VIP
- 2025年咸阳市社区工作者计划招聘412人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025-2030中国生物可吸收输尿管支架行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx VIP
- 保健品专卖店管理制度.docx VIP
- 2025年高级审计师《高级审计实务》考试题库 .pdf VIP
文档评论(0)