企业内部控制应用指引5综述.ppt

企业内部控制应用指引 企业内部控制应用指引第5号 ———企业文化 目的：为了加强企业文化建设，发挥企业文化在 企业发展中的重要作用。 依据：根据《企业内部控制基本规范》，制定本 指引。 企业文化：是指企业在生产经营实践中逐步形成 的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念 和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总 称。 加强企业文化建设至少应当关注下列风险： （一）缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企 业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。 （二）缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企 业发展目标难以实现，影响可持续发展。 （三）缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发 生，造成企业损失，影响企业信誉。 （四）忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购 重组失败。 企业应当采取切实有效的措施，积极培育具有自身 特色的企业文化，引导和规范员工行为，打造以主业 为核心的企业品牌，形成整体团队的向心力，促进企 业长远发展。 企业应当培育体现企业特色的发展愿景、积极向上 的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开 拓创新的企业精神，以及团队协作和风险防范意识。 企业应当重视并购重组后的企业文化建设，平等对 待被并购方的员工，促进并购双方的文化融合。 企业应当根据发展战略和实际情况，总结 优良传统，挖掘文化底蕴，提炼核心价值， 确定文化建设的目标和内容