监理管理制度汇编.docx

八、监理工作管理标准(ZNDC-GC-BZ008) 1、总则 1.1为了规范监理的工作行为，明确工作责任，更好发挥监理公司的作用，特制定本管理细则。 1.2本细则适用于中南房地产集团所有开发项目。 1.3监理工作管理细则的制定由房地产总公司工程管理中心负责。 1.4 各城市（项目）公司负责本细则的落实和实施。 2、监理方职责 2.1监理单位职责： 2.1.1工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、 设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。 2.1.2监理单位应依据监理合同配备监理组成员进驻施工现场和需要的检测设备和工具。 2.1.3本工程使用或者安装建筑材料、建筑物配件、设备必须得到监理工程师的签字认可，单位工程的验收、隐蔽工程的验收、工程款的支付及竣工验收须得到监理工程师的签字认可。 2.1.4监理单位应该督促项目监理机构按照工程监理规范，采取旁站、巡视和平行检验等到形式，实施监理。 2.1.5监理单位应该监督项目监理机构遵守国家有关的法律、法规及技术标准；全面履行监理合同，控制本工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，要求项目监理机构提交完整的监理档案资料。 2.1.6监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。 2.1.7监理单位负责在工程监理期间所发生的一切安全事故，如因监理单位原因造成的安全事故由监理人自行负责。 2.1.8监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。 2.1.9在合同期内或合同终止后，未征得业主方同意，不得泄漏与本工程、本合同业务有关的保密资料。 2.2 项目监理机构职责： 监理机构是指监理单位依据监理合同派驻工程现场，由监理人员和其他工作人员组成，全面履行监理合同的机构，监理机构应在监理合同授权的范围内行使职权。 2.2.1监理机构的基本职责与权限: 1)协助发包人选择承包人、设备和材料供货人。 2)审核承包人拟选择的分包项目和分包人。 3)审批承包人提交的各类文件。 4)签发指令、指示、通知、批复等监理文件。 5)监督、检查施工过程及施工现场安全和环境保护情况。 6)监督、检查工程施工进度。 7)检验施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量。 8)处理施工中影响或造成工程质量和安全事故的紧急情况。 9)审核工程计量，签发各类付款证书。 10)处理合同违约、变更和索赔等合同实施中的问题。 11)参与或协助发包人组织工程验收，签发工程移交证书；监督、检查工程保修情况，签发保修责任终止证书。 12)主持施工合同各方之间关系的协调工作。 13)监理合同约定的其他职责与权限 2.2.2监理机构的其他职责： 1)监理机构应制定与监理工作内容相适应的工作制度和管理制度。 2)监理机构应将总监理工程师和其他主要监理人员的姓名、监理业务分工和授权范围报送发包人并通知承包人。 3)监理机构进驻工地后，应将开展监理工作的基本工作程序、工作制度和工作方法等向承包人进行交底。 4)监理机构应在完成监理合同约定的全部工作后，将履行合同期间从发包人领取的设计文件、图纸等资料归还发包人，并履行保密义务。 2.3监理人员职责： 2.3.1总监理工程师应履行的职责： 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3)审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。 4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故的调查。 10)调解建设单位与承包单位的合同、索赔、工程延期等争议事项。 11)组织编写并签发监理周、月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 2.3.2专业监理工程师应履行的职责： 1)负责编制本专业的监理实施细则。 2)负责本专业