一级建造师复习资料汇编.docVIP

很多考生为什么通不过考试，归根结底就是因为记不住。我以前也参加了大量的培训，然而恰恰大多数的培训课程就是带着带大家划重点，具体怎么记忆这个知识点老师都推给了考生，让大家自己背（对于一个没有太多空闲时间和精力的人来说，效果微乎其微）。到头来大家会发现参加培训课程就是来划书来了，这也直接导致很多没有什么大量时间看书的同学信心受到打击，中途放弃。因为全书重点太多，自己记不住。?很多朋友估计和我以前一样：一样没有时间看书、一样记不住大量的考点。想想大家都不容易，所以给大家分享点有关速读记忆的方法和技巧，主要是节省时间，提高看书、复习效率的（对提取文章的脉络、关键之时点非常有帮助）一点点时间，收获会超乎你的想象。给大家做了个超链接，按住ctrl键，鼠标点击此行文字就可以看到了。下面我就进入正题吧： 质量风险响应 一、质量风险应对策略 　　1.规避 　　2.减轻 　　3.转移 　　(1)分包转移 　　(2)担保转移 　　(3)保险转移 　　4.风险承担：又称为风险自留 　　(1)无计划自留 　　(2)有计划自留(如设立风险基金、预留不可预见费) 　　二、质量风险管理计划的内容 　　1.项目质量风险管理方针、目标 　　2.质量风险识别和评估结果 　　3.质量风险应对策略和具体措施 　　4.质量风险控制的责任分工 　　5.相应的资源准备计划 　　注意：书上列举的例子要能区分出属于哪一种风险应对策略。 质量风险识别 一、项目实施过程中常见的质量风险 　　(一)从风险产生的原因分析，常见的质量风险类型 　　1.自然风险 　　2.技术风险 　　3.管理风险 　　4.环境风险 　　(二)从风险损失责任承担的角度，项目质量风险可分为 　　1.业主方的风险 　　2.勘察设计方的风险 　　3.施工方的风险 　　4.监理方的风险 　　注意：书上列举的例子要能区分出属于哪一种质量风险。 　　二、质量风险识别的方法 　　1.风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。 　　2.步骤 　　(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图 　　(2)分析各种风险的促发因素 　　●分析方法：头脑风暴法;专家调查(访谈)法;经验判断法;因果分析图法。 　　(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告 ●报告内容：风险编号;风险种类;促发风险的因素;可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方等。 项目质量的影响因素 ? 影响因素 有关内容 人的因素 1.个体的人的质量意识及质量活动能力（如直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者）2.群体的人的质量管理体系及其管理能力（承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位等） 机械因素 1.机械包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。2.施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物资基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。 材料因素 1.包括工程材料和施工用料。2.各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础。 方法因素 1.也称为技术因素。2.技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣。 环境因素 1.自然环境因素2.社会环境因素3.管理环境因素4.作业环境因素 项目质量的形成过程 建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程。体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。 　　(1)质量需求的识别过程 　　◆在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。 　　◆这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求。 　　◆质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量管理职能。 　　(2)质量目标的定义过程 　　主要是在工程设计阶段。另一方面，承包方有时也会为了创品牌工程或根据业主的创优要求及具体情况来确定更高的项目质量目标，创造精品工程。 　　(3)质量目标的实现过程 工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。 项目质量控制的责任和义务 一、建设单位的质量责任和义务 　　(1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包。 　　(2)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。 　　(3)建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。 　　(4)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。 　　(5)建设单位应当将施工图设计文件报县