--后勤服务集团202017年度工作总结doc.docVIP

后勤服务集团2013年度工作总结 2013年，后勤集团以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕学校党政工作中心，深化后勤改革，增强保障能力，实施品质提升工程，提高服务质量，加强队伍建设，确保安全稳定，推进科技后勤和节约后勤建设，以优异的成绩为学校赢得“江苏省高校2011-2012年度后勤工作先进集体”、“江苏省高校节能工作先进院校”、“镇江市创建国家节水型城市先进单位”等荣誉称号。现将2013年度工作总结如下： 一、深化后勤改革，提高保障能力 1、增强经营保障能力，提高两个效益。 2013年初，集团制定了力争实现经营服务产值1.6亿、实现收支平衡并略有结余、确保安全稳定、确保师生满意度不低于85%的工作目标。与各部门签订了《2013年度目标管理责任书》，细化各部门经济责任目标、服务质量及安全运行目标、人事劳资管理目标、党建思想政治工作目标。2013年全年，集团各部门围绕工作目标，努力工作，实现产值1.7亿元，其中，学校大协议约2244万元，约占12%，集团其他服务经营产值约1.5亿元，约占88%，实现利润300余万元，圆满完成年度经济目标。重视恒昌公司资质升级工作，完成了恒昌公司增资和更名工作，为进一步发展奠定了基础。 2、积极创建江苏省高校后勤工作先进集体。 集团高度重视省高校后勤工作先进集体创建工作，以创建活动为契机，查缺补漏，不断提升服务质量和水平。对照《江苏省高校