00144企业理概论4 月份历年真题.doc

2010年月高等教育自学考试统一命题考试 C.网络人 D.学习人 3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( ) A.计划职能 B.控制职能 C.指挥职能 D.组织职能 4.在我国许多公司制企业里，一种普遍现象是董事长兼任总经理，其主要弊端是( ) A.职责不清 B.产权不清 C.权责不对等 D.滋生机会主义倾向 5.某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的?( ) A.任务目标原则 B.专业分工与协作原则 C.指挥统一原则 D.集权与分权相结合的原则 6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的( ) A.导向功能 B.激励功能 C.凝聚功能 D.辐射功能 7.某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部?( ) A.设置独立人力资源部 B.不设，任命几个专职人员处理日常人事事务 C.不设，由兼职人员处理日常事务 D.不独立设置，由某职能部门代理 8.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是( ) A.基础工资 B.职务工资 C.年功工资 D.奖励工资 9.当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择( ) A.扩张型市场战略 B.维持型市场战略 C.撤退型市场战略 D.市场集中化战略 10.我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是 ( ) A.全局性 B.长远性 C.竞合性 D.相对稳定性 11.海上石油钻井装置的开发，需要集机械、光学、电学、计算机、信息传递和能源介质等多学科于一身，因此，此种开发应当走( ) A.独创型的技术开发途径 B.引进(转移)型的技术开发途径 C.综合与延伸型的技术开发途径 D.总结提高型的技术开发途径 12.价值工程的中心内容是( ) A.对功能与费用进行系统分析和不断创新 B.对功能进行评价 C.实施价值工程 D.对价值工程进行成果鉴定 13.劳动定额在质量上的要求就是使定额水平( ) A.平均 B.平均合理 C.先进 D.先进合理 14.企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管理方式基础上发展起来的?( ) A.MRP B.MRP II C.JIT D.TQM 15.某电视机厂的质检人员，在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。这种检验属于对( ) A.产品性能的检验 B.产品寿命的检验 C.产品可靠性的检验 D.产品安全性的检验 16.某企业在开发一种新产品之前，首先调查研究顾客需要什么样的产品，在此基础上再研究如何生产出高质量的顾客所需要的产品。该企业实行的是( ) A.传统的质量管理 B.三全质量管理 C.开发式质量管理 D.经营式质量管理 17.在进行客户关系管理工作中，通常将识别核心客户的标准定为( ) A.核心客户数占全部客户数的15~20％，给企业带来10~20％效益 B.核心客户数占全部客户数的20~25％，给企业带来20~30％效益 C.核心客户数占全部客户数的20~25％，给企业带来30~40％效益 D.核心客户数占全部客户数的20~30％，给企业带来70~80％效益 18.某服装商店为方便顾客购物，将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。该服装商店所做的此项工作属于( ) A.按人口因素细分市场 B.按地理区划细分市场 C.按购买心理细分市场 D.按购买行为细分市场 19.在对企业的投资方案进行经济评价时，净现值这一指标的数值( ) A.只能大于0 B.只能小于0 C.只能等于0 D.既可以大于，也可以等于或小于0 20.已知某企业2007年产品产量为500万件，产品总成本3000万元，其中，固定成本500万元，则该企业2007年单位产品变动成本为( ) A.3元 B.5元 C.6元 D.8元 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.企业管理系统