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服装供应链合作伙伴之间的合作案例及评价 德国普及东西物流公司(Birkart Globistics) 在欧洲，zara的全球合作伙伴之一总部位于德国的普及国际货运代理（中国）有限公司作为一个外部的合作伙伴为贸易企业和工业厂商提供全方位综合的物流服务和解决方案。公司于2009年取得了11亿欧元的营业额。近年来公司规模逐步扩大网络已延伸至全球各大洲的所有主要市场在45个国家的400多个地区拥有5500名员工。 公司主要有二大业务板块产业解决方案（以顾客为导向的合同式物流解决方案）航空海洋运输（全球性的航空海洋运输业务）凭借这二大业务板块普及国际货运代理有限公司已跻身于市场引导者的行列。 在销售淡季，普及东西每次的送货量在3000件以上，逢年过节一周则会达到1万件 , 西班牙空运来的货物每周末到达北京机场 ,最快在下午3点把货物送到北京附近的普及东西仓库。第二天早上8点前必须把货物送到店内，由ZARA工作人员直接摆上货架。其间，普及东西的工作人员要连夜把ZARA服装的价格和商标换成中文标签贴好。ZARA的服装件数多，相同款式的却只有几件。随着ZARA在中国扩张的野心继续，普及东西的生意也在延伸。 　 在中国，ZARA北京的第二家店正在筹划之中，天津的第一家店正在装修阶段。普及东西希望能把北京和天津这两家店的物流配送生意揽入怀中，增加自身的筹码， 来更好的适应zara，　ZARA之外的生意也在计划之中。普及东西天津新分部已于2007年8月15日投入营运，服务范围包括全球空运与海运服务以及完整的送货上门服务。事实上，普及东西目前在中国共有20个分部，在全球89个分部中占了不小的比重。在此之前，普及东西在中国已经有了货代和物流业务。　　 * 营销113 彭赵娜 自从20世纪90年代供应链管理思想进入中国后，中国企业和理论的方面都广泛关注这个思想理论。为了在激烈的市场竞争中获得有利地位，越来越多的企业提出要改善企业管理。这种情况下，强调供应链管理是非常重要的，而在整个供应链的框架中，供应链合作伙伴的选择是企业间进行合作的第一步，也是关键的第一步。供应链合作伙伴之间的协调合作是供应链优化的主要内容。因此，对供应链合作伙伴的选择无疑是很重要的，同时，也是贯穿始终的一环。本文主要对供应链节点企业应该如何在集成化供应链管理的基础上，选择适合本企业的供应链合作伙伴。 极速的供应链，火爆的生意源自其以小时计的极速供应链体系，zara反应如此神速，离不开迅速连为一体的产品物流，用“生死时速”来形容时间对zara的重要性并不为过，从设计到生产，从配送到摆上店面，最终卖出去，每一个环节都以“快”字当头，以小时计算。其中，又以物流配送中的“限时送达”最具代表性。从西班牙配送中心到欧洲、中国、 日本的最长时间，分别不超过24、48、72小时。 Zara的服装从生产设计到成品陈列店内只需要10~14天的时间，而普通的服装进口生意，从接单到产品上市需要90~180天，这几乎可以用飞机盒拖拉机的速度差别来形容。Zara的物流配送公开招标上普及东西物流得到期盼已久的机会 简介 简介 相互在中国的延伸 *