诺基亚营销说课.docVIP

摘 要 伴随着全球经济的发展，手机通信也发生了很大的变化。从20世纪80年代开始，人们就感受到手机为我们的生活带来了巨大的改变。而诺基亚在这场全球的巨大变革中脱颖而出。一个企业的成功与否，取决于这个企业的管理哲学和发展战略是否成功。目前，中国手机市场竞争激烈，手机也是近年来普及最快的高科技电子产品之一。作为全球五百强企业之一的诺基亚手机公司，从一个塑胶厂发展到世界老大级别的手机制造商，演绎了一个传奇，持续占据手机市场老大位置十几年,但是近几年由于安卓、苹果手机产品的崛起，诺基亚的手机霸主位置被撼动，销量渐渐下滑，品牌形象降低。诺基亚要想发展，必须分析自己所处的环境，进行各方面的分析，制定适当可行的发展战略目标，快速有效提高自己的市场占有率。 本论文主要针对诺基亚的发展战略问题展开研究，运用波特五力分析，SWOT分析等方法具体分析诺基亚所处的环境，找出诺基亚衰落的问题所在，提出诺基亚的发展战略目标和实施的一些保障措施，为诺基亚的发展提供一些建议，同时希望我国的企业也能够从诺基亚的兴衰荣辱中得到有益的启示。 关键词：诺基亚；发展战略；波特五力分析；SWOT分析 目 录 前 言 1 一、绪论 1 （一）研究意义 1 （二）研究内容与方法 1 二、诺基亚的环境分析 2 （一）行业环境分析 2 （二）内部环境分析 4 （三）诺基亚手机SWOT分