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财务管理制度
2008年10月目 录
第一章 会计制度 2
1.1组织架构 2
1.1.2财务部职能 2
1.2会计核算原则 4
1.3会计政策 5
1.4会计基础工作规定 5
1.5会计科目使用说明 6
1.6会计报表编制说明 12
第二章财务制度 14
2.1集团财务控制机制 14
2.2财务预算管理制度 14
2.3内部审计制度 15
2.4资金安全管理制度 15
2.5固定资产管理制度 17
2.6会计档案管理制度 18
2.7财务收支审批程序 19
2.8其它业务审批权限 19
2.9日常管理及报销制度 19
第一章 会计制度
1.1组织架构
1.1.1组织结构图
1.1.2财务部职能
1.1.2.1财务战略规划职能
负责与其他相关部门一起研究、策划集团公司的财务战略规划,包括:中长期筹资策略、投资战略、税务规划等;参与规划集团公司资本运作方案;负责制定集团公司会计核算制度与程序、财务管理制度与财务规范。
1.1.2.2资金管理职能
负责管理资金的来源、运用,控制公司资金的流动性风险管理,同时也保证资金的盈利性与风险的权衡。厉行节约,控制集团总体费用,合理使用资金,使集团利润最大化。
1.1.2.3财务预算职能
协调并组织集团公司各部门年度计划的编制。参与公司融资、投资计划的编制工作。定期向董事会和总裁报告公司经营情况、预算指标完成情况及财
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