山东融鑫投资股份有限公司焦化技术咨询服务分公司制度说课.docVIP

山东融鑫投资股份有限公司焦化技术咨询 服务分公司管理制度 起 草：祝仰勇 审 核： 批 准： 2013-4-10发布 2013-4-10实施 山东融鑫投资股份有限公司焦化技术咨询服务分公司 发布 修 改 履 历 版次/ 修改号 章节条款 修改理由/修改内容 修改人 审核人 批准人 批准/实 施日期 1/0 全部 新建 祝仰勇 潘刚 尹桂岭 2013.04.10 目 录 一 、机构设置 1 二 、公司总则 1 三 、员工守则 2 四 、部门职责 3 六、财务管理制度 17 七、合同管理制度 20 八、保密制度 22 九、公章管理制度 24 十、档案管理制度 24 十一、差旅费和劳务费用管理办法 26 十二、招标采购管理办法 32 十三、行政管理制度 42 一 、机构设置 山东融鑫投资股份有限公司焦化技术咨询服务分公司设置经营部、技术部、自动化部、装备部、财务部和综合管理部六个部门。分公司设有总经理1名、总工程师1名、副总经理1名、部长6名、商务经理6名。根据项目需要任命项目经理，发放《项目经理授权书》，项目完成解聘项目经理。 总经理：甄玉科 总工程师：祝仰勇 副总经理：解宝山 经营部部长：徐同勋 技术部部长：张顺贤 自动化部部长：党勇 装备部部长：陈庆 财务部部长：王农 综合管理部长：房克朋 商务经理：陈