经理人年终总结.docVIP

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  • 2017-05-12 发布于北京
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经理人年终总结

滨海新城项目部白沧海年终总结 摘要 一、任职介绍及任职评价 二、滨海新城本年销售情况及2011年销售计划 滨海新城销售情况统计及分析 三、成交客户分析 到访客户数量、成交率 成交量及成交率变动说明 成交客户分析 四、项目推广效果分析 来电来访情况统计、媒体详情追踪 成交认知途径统计、媒体效果反馈 五、项目情况综述 1、项目进度 2、与开发商协调情况 六、项目问题汇总 1、策划方面 2、销售方面 3、人事方面 4、后勤方面 5、开发商 本人目前任滨海新城项目部销售副经理职务,11月之前担任滨海新城项目部销售主管职务,我相信2010年对地产行业来说是一个不平凡的一年,是一个充满挑战和机遇的一年,当然作为以房产经纪为主营业务顺通智业的一员,在工作过程当中也遇到了很多的困难和挑战,有过累有过痛但更多的是收获和成长。 2010年在项目部销售经理张雨生的领导下主要负责项目部的日常销售管理工作,回顾2010对整个一年的方方面面的工作总结如下: 一:业绩管理方面 二: 1 北京顺通智业房地产经纪有限公司

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