2014实施方法论课程.pptVIP

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  • 2017-05-12 发布于湖北
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项目验收 项目阶段验收 是指按照确定的项目实施范围、目标,完成一个阶段的工作,提交工作成果,确认和验收完毕后再进行下一阶段的工作。以保证项目始终在实施双方意见一致的前提下进行。 (水口) 系统运行评估 在系统运行1-2月,应对系统的应用情况进行检查和评估。检查系统是否处于正常的运行状态。 项目终验 经过1-3月的运行,系统运行正常,基本业务均已使用系统,达到了工作任务收所要求的目标。系统实施双方对系统进行最终确认,并将系统移交用户 项目验收的意义 标志着项目的成功交付、终结(项目的特点-一次性) 对双方工作的最终认可 为了验收后的回款 项目上线后,我们就要惨透项目快要结束了 如果客户尚存在一定的保留意见,应当尽快解决。同时适当地抽出部分顾问离开本项目组,便于减少客户对顾问的依赖,尽快结束项目。 如果客户希望在并行期给予适当的月结等指导,PM要配合客户原则上给予少量顾问、少量顾问人天下进行。如果需要的人天较多,应当单独签立合同进行。 实施是一种商业行为,我们的时间非常宝贵 一定要按计划如期的完成合作项目 超过合作期的每一天工作都是浪费 还有很多工作等着我们 请记住:多一天实施,多一天成本。项目的成本控制是顾问必须具备的职责。 和客户说声再见—项目验收会议策略 通知双方高层验收会议的事项 整理好所有的文件,编写结案总结报告 对客户的支持表示感谢 对工作计划和绩效进行评估

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