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- 2017-05-12 发布于河南
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* 啊哩吧吧西餐厅 薪酬管理咨询报告 一、啊哩吧吧西餐厅现行薪酬体系的分析 工资 固 定 工 资 福利 工龄工资 职务工资 加班津贴 出差津贴 普通劳保 特殊岗位劳保 津 贴 其它津贴 误餐津贴 薪酬体系 ㈠啊哩吧吧现行薪酬体系结构框架 补 贴 劳 动 保 护 2011年某月工资表 入司时间与工资的关系 奖金: ●对象:正式员工,未有严重违纪行为的在岗员工。 ●依据:工作6个月以上均有不同额度的奖金,其依据是入司时间及 职务。 ●种类:“公司目标奖”,“完成任务奖”,“先进个人奖”, “先进部门奖”,“特殊贡献奖”。 二、啊哩吧吧西餐厅薪酬体系的整体思考 (一)薪酬激励 (二)薪资总额预算 (三)津贴 (四)奖金 薪酬激励 经济的 非经济的 直接的 基本工资 业绩奖金 各种津贴 间接的 补助 优惠 工作 有趣的工作挑战性责任感褒奖的机会成就感发展的机会 工作环境 合理的政策称职的管理意气相投的同事恰当的社会地位标志舒适的工作条件 (一)薪酬激励 (二)薪酬总额预算 决定薪酬总额的因素: 公司支付能力 员工基本生活费用 依市场行情 提供有竞争性的 薪酬水平 (三) 津 贴 ①加班津贴 ②出差津贴
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