办公室流程图和防控点资料.docVIP

（一）办公室运行流程图 1.人事管理运行流程图 职权名称 责任人员 办理环节 运行流程 廉能风险点 防控措施 备注 办公室人事工作经办人 受理接受人事工作任务 （限10个工作日） 1、接受任务 2、拟办任务意见 3、制定工作方案 1、推诿任务。▲▲ 2、未及时办理，办事拖拉。▲▲ 3、拟办意见不合实际。▲▲ 4、制定工作方案不符合规定。▲ 1、严格落实首问责任制。 2、加强责任心，严格落实责任制。 3、加强业务学习。 分管领导 根据人事管理各项规章制度，初步审定工作方案 （限1个工作日） 拟报主要领导 1、不认真审定工作方案。▲▲ 2、审定工作方案不及时。▲▲ 1、加强责任心，严格落实责任制。 2、严制定工作规范机制。 主要领导 审签工作方案 （限1个工作日） 及时召开会务会研究决定工作 1、召开会议不及时。▲▲ 2、不认真核对人事报表。▲▲ 3、未履行集体决策制度。▲▲▲ 1、实行民主议事决策规则。 2、落实责任追究制。 3、完善党风廉政建设责任制。 办公室人事工作经办人 岗位设置，上报市人社局审批 （限2个工作日） 岗位设置，并上报市人社局审批 1、不按规定进行岗位设置。▲ 2、擅自修改会议结果。▲▲ 3、办事拖拉，不认真。▲ 1、严格落实责任制。 2、严格监督检查。 办公室人事工作负责人 审批通过后，进行