年教学质量监控评估处工作总结04.docVIP

教学质量监控与评估处 为全面贯彻教育部质量工程内涵精神，落实学校评估整改方案，巩固评估阶段性成果，学校成立了教学质量监控与评估处。我处从十月份开始正式开展工作，首先在校长办公会上进一步明确了我处的工作职责。为实施真正意义下的教学质量“一把手”工程，教学质量监控与评估处在校长领导下，分管校长各负其责地开展工作。通过构建自我完善、自我约束的教学质量监控与评估体系，对学校研究生教育、本科生教育和职业技术教育的教学工作和教学质量实施全方位、全过程、多层次的监控和评估，以促进教学质量与人才培养质量的提高。 （一）2007年工作总结 一、机构组建工作 经校领导和人事处同意，教学质量监控与评估处定编为6人，设处长1人，副处长1人，职员4人。根据我处的工作职责，分别设立了质量监控科、教学评估科和质量研究科（含处办职能）3个科室。 除了正副处长由学校考核任命外，对4名职员我们在校园网针对本校正式教工，按照一定条件进行了公开招聘。经考核面试，我们录用了3名教工并已办完正式调入手续开始工作。根据每名职员的自身条件、特长及工作阅历，又对他们进行了具体分工，使我处的每项职责都能落实到具体科室和具体人员，做到了职责明确，合理分工，提高了办事效率。 二、基础建设工作 我处作为一个新成立的职能部门，需要制定的各项规章制度比较多。我们先后制定了《教学质量监控与评估处工作职责》、《辽宁石油化工大学教学指导委员会章程》