电大2016学年年本科现代管理原理考试复习必备小抄【完整已排版】.docVIP

现代管理原理 一、单项选择题 （C．书面沟通）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法 （　）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 （A需要层次理论）认为人的需要由高到低分为五个层次… “凡是预则立，不预则废” D计划 “管理的十四项原则”是由（　）提出来的。B．亨利·法约尔 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C．西蒙） “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（　）理论的观点。D．成就需要 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（　）。C．企业流程再造　　 M型结构又称为多部门结构，亦即（　）。　　　B．事业部制结构 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（　） 　　A．正式沟通　 被称为“组织理论之父”的管理学家是（　）。 D．马克斯·韦伯 不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为（D．无形标准） 不属于克服沟通障碍的组织行动有（D使用反馈技巧） 常见的风险型决策方法有（B决策树法） 成就需要理论一般适用于（C．主管人员）的研究。 当领