关于成立xxxx公司河北省石家庄市办事处建议书.docxVIP

成立北京市xxxxx传播有限公司河北省石家庄市办事处计划书报告时间：2012/6/1第一章 投资概括 4一、 原则 4二、 投资主体 4三、 项目概括 4第二章 项目背景与必要性 4第一节 项目背景 4一、 宏观政策背景 4二、 图书市场状况 5第二节 必要性 5一、 竞争环境分析 5二、 全国主要管配商分析 7三、 应对措施 14第三章 项目实施计划 14第一节 投资实施计划 14一、 投资市场介绍 14二、 项目实施目标 15第二节 项目内容 15一、 资金预算 15二、 人员结构 15三、 岗位设计及人员编制 16四、 岗位描述 16五、 办事处经理 16六、 业务经理 16七、 库管 17八、 工作制度 17九、 选址 17十、 市场规划 17十一、 组织发行 17第一章 投资概括一、 原则根据国家文化发展战略及出版产业政策，以及图书市场的发展趋势，本着资源共享、规范管理、加速发展、做大做强的宗旨，成立xxxxx石家庄办事处。二、 投资主体北京市xxxxx传播有限责任公司是一家以图书策划，制作，发行为主，隶属于xxxxx的子公司，公司于2011年9月在北京成立，注册资金1000万元，主要产品有图书，点读笔，计算器。公司以“创一流企业，数百年品牌”为目标极速成长。三、 项目概括北京市xxxxx传播有限公司（以下简称：xxxxx）拟成北京市xxxxx传播有限公司立河北省石家庄市办事处（以下简称：xxxxx石家庄办事处），办事处主营该地区图书馆项目竞标；新华书店系统的维护、供货，地方信息的采集、整理。第二章 项目背景与必要性第一节 项目背景一、 宏观政策背景国家和政府制定了一系列的鼓励非公有资本进入文化产业的政策和法律、法规——如2001年文化部制定的《文化产业发展第十个五年计划纲要》。2003年9月，文化部下发的《关于支持和促进文化产业发展的若干意见》。2004年11月，文化部制定下发的《文化部关于鼓励、支持和引导非公有制经济发展文化产业的意见》。2005年颁布实施的《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》2009年4月6日，国家新闻出版总署印发的《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》等。而去年又正逢“十二五产业规划，文化兴国”“中小学薄弱工程改造”的开局之年。我国文化产业无论从形式、体质、还是重视程度都被提到了一个新的高度，文化市场日渐成熟势必要求产业资源的多元化、整合化。种种政策以及法律法规都给民营出版企业的发展提供了强有力的支持。二、 图书市场状况2011年是图书业继续下滑的一年，实体店的纷纷倒闭，百万发行量的以上的图书少之又少,使人眼前一亮的作者更可谓是绝迹“江湖”，图书市场-----正在被小众化、在线阅读、一元视野吞噬着，正所谓“英雄断臂，何去何从”，但反观图书馆配领域却呈现平稳增长，仅上半年就同比增长8%，作为书业的重要细分市场，馆配越来越受到出版社、新华书店、民营馆配商等上、中游环节的重视。第二节 必要性一、 竞争环境分析去年一年间，全国大大小小的馆配会数不胜数。各大企业机构都力求在这几十亿码洋的市场中谋求份额。随竞争的越发激烈，采购方已从非理性采购阶段向以学科建设为主的理性采购阶段过渡，市场也逐渐转化为平稳增长阶段。于是，增加品种、提升服务、创新技术、提高效率成为新的发力点。馆配市场总共分为三个类别，即公共馆馆藏、大中专院校馆藏及中小学馆藏，有关专家研究分析，目前全国图书馆中文书采购经费规模每年超过50亿元，而馆配市场则显现出不均衡的三足鼎立局面：国有新华书店占据约25%～30%的市场份额，民营馆配代理商占约60%的市场份额，公有馆配代理商（也就是以高校图书馆为主体的各地“高校采编中心”，例如中教图、国图、北京“图联”、上海“翔华”、上海“申联”、江苏“华茂”等）占据不超过15%的份额。民营馆配商经过2000年～2004年的快速发展后，目前进入平稳发展时期，新华书店自2004年来对馆配市场重视有加，发展势头迅猛。2008年图书馆第一轮评估结束后，图书馆市场进入平稳发展时期。在本地市场立足之后，区域馆配商为求进一步发展会跨地区参与图书馆采购招标，并逐步形成更激烈的竞争格局。但从2008年馆配市场格局来看，除了民营馆配商之间展开竞争合作之外，国有、民营不同体制的经营主体也形成了合作开端，如一些民营公司与上游出版社深度开发市场，一些民营代理商把全国几千家高校的需求信息传递给出版社，助其“生产”出适销对路的图书。此外，新华书店与民营馆配商的合作也日趋密切，新华书店举办的不少现采会都邀请了大型馆配商参与，甚至是协办。在图书馆市场格局发生新变化的情况下，新华、民营均意识到双方必须借助各自优势，共同合作，开发图书馆市场，才能实现双赢。近年来，新华书店在馆配市场上也是大有动作，教材发行招投标使新华书店利润不断遭