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- 2018-03-23 发布于江苏
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施工组织设计
工程概述
平海.龙湾大酒店工程坐落在海南省文昌市清澜镇高隆湾,是一座集餐饮、娱乐、休闲为一体的五星级酒店。占地面积约1.56万m2,建筑面积约5.7万m2,地下一层(负二层),地上十层(负一至九层),檐高39.2m。东西方向长137.4m,南北方向长177.4m,南面临海,西侧有一条城市道路,东面及北面均为新建住宅楼。基础形式为预应力管(混凝土灌注)桩,持力层为强风化岩层,桩身长度约为12m——18m。上部结构为全框架,由两层裙房和两栋9层塔楼组成。工程为一级建筑,建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度。
本工程地处海边,自然环境影响因素较多(主要表现为海水冲刷侵蚀、强风强降雨、空气侵蚀等)。结构形式复杂,对管理及技术水平提出很高要求。
施工组织和施工总体布署
1、施工组织
1.1 施工组织的指导思想和原则
1.1.1 施工组织的指导思想
立足于江西华景建设集团有限公司的发展战略目标,通过管理层与劳务层的分离,运用现代的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工,确保实现“建一个工程,创一个精品”的品牌战略目标。
1.1.2 施工组织的原则:
人员、机构精干,运转高效,保障有力,便于协调。
1.2 现场项目部经理机构的设置
1.2.1 项目经理部组织机构框图
1.2.2 项目经理部职能
职能:按“项目管理规划”管理,对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥
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