普兰店供电分公隐患排查治理工作方案.docVIP

普兰店供电分公司隐患排查治理工作实施方案 为贯彻落实省公司、大连供电公司及分公司“关于全面做好2012年安全生产工作的意见”文件精神,强化“科学发展、安全发展”的理念，明确并严格落实各级人员安全责任，确保分公司隐患排查发现、报送、预评估、整治与督办、验收、销号、考核评价、宣贯培训各阶段工作的扎实开展，进一步规范安全生产事故隐患排查治理流程，及时掌握事故隐患信息，建立事故隐患排查治理的长效常态机制，确保实现本质安全年目标，制定此方案，该方案自发布之日起执行。 一、领导小组 组 长：于海常、邢斌 副组长：刘斌、杨小光 成 员：安全监察部、生产技术部、办公室、营销部 领导小组下设隐患排查治理工作办公室（以下简称“办公室”），设在安全监察部。 主 任：宋世成、王勇、姜世堂、许常恩 成 员：安全监察部、生产技术部、营销部、办公室 二、职责 （一）领导小组 负责事故隐患排查治理工作的指导，听取办公室关于事故隐患、重大问题排查治理情况的汇报，负责对隐患排查治理工作先进班组、先进个人的选树的评审工作，对隐患排查治理工作开展情况进行评价考核。 （二）办公室 1.负责分公司系统事故隐患的预评估核定。 2.负责上报分公司重大问题的梳理核定。 3.负责协调解决事故隐患和重大问题的治理，对重大隐患协调制定整改方案。 4.认真抓好重大隐患整改方案落实，跟踪督促整改工作进程，建立闭环动态管理机制。 负责事故隐患工作信息的报送和通报。 负责组织对隐患的整改情况进行验收。 负责对各相关单位进行隐患排查治理工作的宣贯培训工作。 三、工作要求 1.自方案发布之日至2012.12.31期间，所属各相关部室、班、所、操作队要做好隐患排查治理档案表（附件1）及隐患排查汇总表（附件2）的电子存档和纸质存档，及时更新隐患排查治理档案表及隐患排查汇总表，并每季度按附件1、附件2格式准确填写隐患排查发现、治理、验收情况，经隐患所属班所、操作队主要负责人审核无误后报送至相关部室专工及安监部刘飞办公自动化，报送时注明邮件主题“×××单位×季度隐患排查治理情况”。 2.各相关部室专工，班所、操作队的安全员负责隐患排查治理档案表及隐患排查汇总表的报送工作。 3.所属相关部室，班所、操作队要高度重视隐患排查治理工作，成立事故隐患排查整改工作组，做好事故隐患排查治理工作责任落实，隐患排查务求实效，以防电网、人身、设备事故为重点，对安全管理规章制度、“反措、安措”落实、送电线路、变电设备、10kV配电线路、二次系统及自动化系统、信息系统、通讯系统、作业环境、人身安全、特殊工种管理（起重司索、电气焊）、临时雇工管理、重要用户、车辆、安全工器具、消防、安保、压力容器等的隐患进行排查。及时归类、汇总，协调专业部门有计划有步骤进行整改,隐患情况要留有影像资料，并填加到安全风险管理系统风险库中。 4、所属相关部室，班所、操作队要制定具体措施，责任落实到人。春（秋）检、迎峰度夏（冬）、安全生产月、节假日及重要保电任务期间，要开展设备特巡及专项隐患排查治理等工作。 四、奖惩 1、具备下列情况之一者，分公司将对相关单位或人员给予奖励。（1）、发现的隐患经公司评估为重要隐患，会导致电网或重要设备事故的。（2）、发现的隐患危及人身安全的。（3）、隐患排查工作责任落实到位，效果明显，经隐患排查领导小组评定为隐患排查治理工作先进典型的单位和个人。（4）、其他经分公司隐患排查领导小组同意奖励的。 2、具备下列情况之一者，分公司将对相关单位或人员给予惩罚。（1）、对分公司隐患排查治理工作不重视，隐患排查治理工作宣传贯彻不到位，对该方案学习不到位的单位或个人。（2）、未制定具体的隐患排查治理工作措施，责任未落实到人，未履行岗位职责，设备巡视检查不到位、隐患检查不到位，致使隐患长期存在，影响电网、设备安全运行，危及人身安全的单位或个人。（3）、未贯彻落实公司2012年安全生产工作意见，对重要用户隐患排查治理不到位，对重要用户供电造成影响的单位或个人。（4）、未按该方案要求及时上报隐患排查治理档案表及汇总表，隐患排查治理工作管理混乱的。（5）、其他经分公司隐患排查领导小组认定惩罚的。 五、附件 附件1：事故隐患排查治理档案表 发现 隐患简题： 隐患来源： 隐患编号： 隐患所在单位： 专业分类： 发现人： 发现人单位： 发现日期： 事故隐患内容： 预评估 可能导致后果： 归属职能部门： 预评估等级： 预评估负责人： 预评估负责人签字日期： 预评估工区领导审核： 预评估工区领导审核日期： 评估 评估等级： 评估负责人： 评估负责人签字日